إعداد الموازنات بالقطاع الحكومي (مداخل حديثة)

تنتقل دول الخليج من موازنة البنود التي تراقب ما يُصرف إلى موازنات تسأل ماذا تحقق كل نفقة. يتناول البرنامج المداخل الحديثة في الموازنة الحكومية: موازنة البرامج والأداء، والإطار متوسط المدى للإنفاق، والموازنة الصفرية في المراجعات الدورية، وربط المخصصات بمؤشرات الأداء ومستهدفات الرؤى الوطنية، والموازنة الرأسمالية متعددة السنوات، ونظم إعداد الموازنة الإلكترونية، مع خطوات عملية لتحويل موازنة جهة من البنود إلى البرامج.

الحصول على الكتيب

للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

تحميل الكتيب

دورات مشابهة
المحاسبة والمالية
يونيو
، 2027
العربية
دبي
د.إ2,500.00
المحاسبة والمالية
أكتوبر
، 2027
العربية
الرياض
$3,600.00
NEVADA | PROFESSIONAL EXPERIENCE

الإطار المهني للبرنامج

إعداد الموازنات بالقطاع الحكومي (مداخل حديثة)

نبذة عن البرنامج

تنتقل دول الخليج من موازنة البنود التي تراقب ما يُصرف إلى موازنات تسأل ماذا تحقق كل نفقة. يتناول البرنامج المداخل الحديثة في الموازنة الحكومية: موازنة البرامج والأداء، والإطار متوسط المدى للإنفاق، والموازنة الصفرية في المراجعات الدورية، وربط المخصصات بمؤشرات الأداء ومستهدفات الرؤى الوطنية، والموازنة الرأسمالية متعددة السنوات، ونظم إعداد الموازنة الإلكترونية، مع خطوات عملية لتحويل موازنة جهة من البنود إلى البرامج.

مخرجات التعلم

  • ✓تحويل موازنة جهة حكومية من تبويب البنود إلى هيكل برامج وأنشطة بأهداف واضحة.
  • ✓صياغة مؤشرات أداء للمخرجات والنتائج لكل برنامج وربطها بالمخصصات.
  • ✓إعداد تقديرات إنفاق متوسطة المدى لثلاث سنوات ضمن سقف مالي محدد.
  • ✓تطبيق مراجعة صفرية على برنامج قائم لتحديد ما يستمر وما يُعدّل وما يُلغى.
  • ✓إعداد بطاقة برنامج متكاملة تتضمن الأهداف والتكلفة والمؤشرات والمخاطر.

الفئة المستهدفة

  • موظفو إدارات الموازنة في الوزارات والهيئات الحكومية
  • محللو الموازنة في وزارات المالية
  • مسؤولو التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء الحكومي
  • المراجعون في أجهزة الرقابة المالية والإدارية

المحاور العلمية التفصيلية

01تطور الموازنة الحكومية
  • موازنة البنود وحدودها
  • دوافع التحول نحو موازنة الأداء
  • توجهات دول الخليج في إصلاح الموازنة
02موازنة البرامج والأداء
  • تصميم هيكل البرامج والأنشطة
  • ربط البرامج بالأهداف الاستراتيجية
  • تكلفة البرنامج والتكاليف المشتركة
03مؤشرات الأداء في الموازنة
  • مؤشرات المدخلات والمخرجات والنتائج
  • خطوط الأساس والمستهدفات
  • استخدام المؤشرات في قرارات التخصيص
04الإطار متوسط المدى للإنفاق
  • السقوف المالية متعددة السنوات
  • تقديرات خط الأساس والسياسات الجديدة
  • الموازنة الرأسمالية متعددة السنوات
05الموازنة الصفرية ومراجعات الإنفاق
  • تطبيق الموازنة الصفرية في القطاع الحكومي
  • مراجعة البرامج القائمة
  • إعادة توجيه الموارد نحو الأولويات
06التطبيق والتحول
  • نظم إعداد الموازنة الإلكترونية
  • خارطة طريق التحول من البنود إلى البرامج
  • إدارة التغيير وبناء القدرات في الجهة

منهجية التدريب

جلسات تفاعلية يقودها خبير مدعومة بأمثلة من بيئة العمل
دراسات حالة وتمارين تطبيقية مستمدة من واقع المنطقة
ورش عمل جماعية مع مراجعة متبادلة للقرارات والمخرجات
تغذية راجعة مرحلية وفق معايير أداء واضحة

المشروع والمخرج التطبيقي

المشروع التطبيقي

يحول المشارك موازنة إدارة في جهة حكومية خليجية من البنود إلى برنامجين أو ثلاثة: هيكل البرامج، وتكلفتها، ومؤشرات أدائها، وتقديرات ثلاث سنوات، وبطاقة برنامج متكاملة.

التقييم

تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.