إعداد وإدارة الموازنات التشغيلية والرأسمالية والسنوية

نبذة عن البرنامج

تخطئ كثير من الجهات حين تعد الموازنة التشغيلية والموازنة الرأسمالية منفصلتين، ثم تكتشف أن المشروعات الجديدة تحمّل التشغيل تكاليف لم تُخطط. يغطي البرنامج إعداد الموازنة التشغيلية للإيرادات والمصروفات، وإعداد الموازنة الرأسمالية بتقييم المشروعات وترتيب أولوياتها وجدولة صرفها، ثم دمجهما في موازنة سنوية متكاملة مع الموازنة النقدية، وإدارة التنفيذ عبر المناقلات وإعادة التوقع ومتابعة المشروعات الرأسمالية.

مخرجات التعلم

• ✓إعداد موازنة تشغيلية للإيرادات والمصروفات مبنية على افتراضات موثقة.
• ✓تقييم طلبات الإنفاق الرأسمالي باستخدام صافي القيمة الحالية ومعايير غير مالية وترتيبها حسب الأولوية.
• ✓جدولة التدفقات النقدية للمشروعات الرأسمالية وتقدير أثرها على التكاليف التشغيلية اللاحقة.
• ✓دمج الموازنتين في موازنة سنوية متكاملة وموازنة نقدية شهرية.
• ✓إعداد تقرير متابعة لتنفيذ الموازنة يشمل نسب الإنجاز الرأسمالي والانحرافات التشغيلية.

الفئة المستهدفة

• محللو الموازنات ومديرو التخطيط المالي
• مديرو المشروعات الرأسمالية ومكاتب إدارة المشروعات
• المراقبون الماليون في الشركات والجهات الحكومية
• مديرو الإدارات المسؤولون عن طلبات الإنفاق

المحاور العلمية التفصيلية

منهجية التدريب

المشروع والمخرج التطبيقي