• فهم المفاهيم والمبادئ المهنية المتعلقة بموضوع «ادارة الاستراتيجية وقيادة التنفيذ المؤسسي SM-CEL™».
• تحليل الاحتياجات والتحديات المرتبطة بـالاستراتيجية وقيادة التنفيذ المؤسسي ضمن بيئة العمل.
• تطبيق أساليب تحديد الأهداف وتنظيم العمل بما يلائم طبيعة المهام والمسؤوليات.
• تطوير حلول عملية في قيادة الفرق والتواصل المؤثر وتحسين جودة القرارات.
• تقييم النتائج باستخدام أدوات قياس الأداء والتحسين المستمر ووضع خطوات للتحسين.

• مدخل إلى ادارة الاستراتيجية وقيادة التنفيذ المؤسسي SM-CEL™: المفاهيم والمصطلحات والنطاق المهني.
• تحديد الأهداف وتنظيم العمل: الأدوات والخطوات والإجراءات.
• قيادة الفرق والتواصل المؤثر: التخطيط والتنفيذ وتوزيع المسؤوليات.
• حل المشكلات وصناعة القرارات: معالجة المشكلات والأمثلة التطبيقية.
• قياس الأداء والتحسين المستمر: القياس والمتابعة وتقييم النتائج.
• ورشة تطبيقية حول الاستراتيجية وقيادة التنفيذ المؤسسي وإعداد خطة عمل قابلة للتنفيذ.