الاتجاهات الحديثة في إدارة التكاليف لعمليات القياس والتخطيط والرقابة
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
الاتجاهات الحديثة في إدارة التكاليف لعمليات القياس والتخطيط والرقابة
نبذة عن البرنامج
يتناول البرنامج أنظمة إدارة التكاليف الحديثة عبر مراحلها الثلاث: القياس الدقيق للتكلفة، والتخطيط لها قبل حدوثها، والرقابة عليها أثناء التنفيذ. ففي القياس يعرض التكاليف على أساس الأنشطة الموجهة بالوقت (TDABC) وتكلفة دورة الحياة وتكلفة الجودة، وفي التخطيط التكلفة المستهدفة والموازنة على أساس الأنشطة، وفي الرقابة التكاليف المعيارية والتحسين المستمر (Kaizen) والمؤشرات غير المالية. ويربط ذلك بأنظمة ERP وبتوجه الجهات الخليجية إلى رفع كفاءة الإنفاق وتسعير الخدمات على أساس تكلفتها الفعلية.
مخرجات التعلم
- ✓حساب تكلفة خدمة أو منتج بطريقة TDABC باستخدام معدلات تكلفة الطاقة ومعادلات الوقت.
- ✓تقدير تكلفة دورة الحياة لأصل أو مشروع والمفاضلة بين بديلين على أساسها.
- ✓تصنيف تكاليف الجودة إلى وقاية وتقييم وفشل داخلي وخارجي وتحديد فرص خفضها.
- ✓تطبيق التكلفة المستهدفة لتحديد التكلفة المسموح بها لمنتج جديد انطلاقًا من السعر والهامش المطلوب.
- ✓إعداد نظام تكاليف معيارية وتحليل انحرافاته مع مؤشرات تحسين مستمر مرتبطة به.
- ✓تصميم لوحة رقابة على التكاليف تجمع مؤشرات مالية وتشغيلية لمراكز المسؤولية.
الفئة المستهدفة
- محاسبو التكاليف ومحاسبو الإدارة
- المراقبون الماليون ومديرو الشؤون المالية
- مسؤولو تسعير الخدمات الحكومية وتحليل التكلفة
- مديرو العمليات والمصانع
المحاور العلمية التفصيلية
01تطور نظم إدارة التكاليف
- من محاسبة التكاليف التقليدية إلى الإدارة الاستراتيجية للتكلفة
- قصور التحميل على أساس حجم النشاط
- إدارة التكاليف في بيئة ERP
02القياس على أساس الأنشطة
- نظام ABC ومحركات التكلفة
- التكاليف على أساس الأنشطة الموجهة بالوقت (TDABC)
- تسعير الخدمات الحكومية على أساس التكلفة
03قياس التكلفة الشاملة
- تكلفة دورة الحياة
- تكلفة الجودة وتصنيفاتها
- التكلفة الكلية للملكية في قرارات الشراء
04التخطيط المسبق للتكلفة
- التكلفة المستهدفة وهندسة القيمة
- الموازنة على أساس الأنشطة
- تحليل سلسلة القيمة
05الرقابة على التكلفة
- التكاليف المعيارية وتحليل الانحرافات
- التحسين المستمر للتكلفة (Kaizen)
- محاسبة الإنتاجية الكلية (Throughput)
06مؤشرات الأداء وتقارير الرقابة
- المؤشرات المالية وغير المالية للتكلفة
- بطاقة الأداء المتوازن وربطها بالتكاليف
- تقارير التكلفة لمراكز المسؤولية
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يصمم المشارك نموذج TDABC لثلاث خدمات أو منتجات في جهة عمله أو حالة مقدَّمة، ويقارن نتائجه بالتحميل التقليدي، ويقترح تكلفة مستهدفة ومؤشرات رقابة شهرية لمراكز المسؤولية المعنية.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.
الشهادة الجامعية والاعتماد الدولي
شهادة مهنية معتمدة من جامعة مالايا في الاتجاهات الحديثة في إدارة التكاليف لعمليات القياس والتخطيط والرقابة
واعتماد دولي من مجموعة المراجعين الدوليين