الاتجاهات الحديثة في إعداد الموازنات الموجهة بالأهداف
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
الاتجاهات الحديثة في إعداد الموازنات الموجهة بالأهداف
نبذة عن البرنامج
تتجه الحكومات والمؤسسات الخليجية إلى ربط الإنفاق بالنتائج بدل الاكتفاء بتوزيعه على أبواب وبنود. ويتناول البرنامج تصميم الموازنة الموجهة بالأهداف: اشتقاق الأهداف من الخطة الاستراتيجية، وبناء هيكل البرامج والأنشطة، وتحديد المخرجات والنتائج ومؤشرات الأداء وتكلفتها، وتقدير الاحتياجات ضمن إطار إنفاق متوسط المدى، ثم متابعة الأداء وتقييم البرامج. ويعرض نماذج موازنة البرامج والأداء والموازنة الصفرية، والتحديات العملية للانتقال من موازنة البنود في الجهات الحكومية.
مخرجات التعلم
- ✓اشتقاق أهداف قابلة للقياس من الخطة الاستراتيجية للجهة وربط كل هدف ببرنامج إنفاق محدد.
- ✓بناء هيكل برامج وأنشطة لإدارة أو جهة يربط المدخلات بالمخرجات والنتائج.
- ✓صياغة مؤشرات أداء للمخرجات والنتائج مع خطوط أساس ومستهدفات سنوية.
- ✓تقدير تكلفة برنامج على أساس أنشطته وإعداد بطاقة موازنة توضح الأهداف والتكلفة والمؤشرات.
- ✓إعداد تقدير إنفاق متوسط المدى لثلاث سنوات للبرنامج مع افتراضات واضحة.
- ✓تقييم أداء برنامج قائم وتحديد ما إذا كان يستحق الاستمرار أو التعديل أو الإيقاف.
الفئة المستهدفة
- مسؤولو إعداد الموازنة في الوزارات والجهات الحكومية
- موظفو إدارات التخطيط الاستراتيجي وقياس الأداء
- المحللون الماليون في الجهات شبه الحكومية والشركات الحكومية
- مديرو البرامج والمبادرات المسؤولون عن الإنفاق
المحاور العلمية التفصيلية
01من موازنة البنود إلى الموازنة الموجهة بالأهداف
- قصور موازنة الأبواب والبنود
- مبادئ الموازنة القائمة على النتائج
- توجهات إصلاح الموازنات في دول الخليج
02ربط الموازنة بالاستراتيجية
- اشتقاق الأهداف من الخطة الاستراتيجية
- سلسلة النتائج: المدخلات والأنشطة والمخرجات والأثر
- مواءمة الأهداف مع المستهدفات الوطنية
03هيكلة البرامج والأنشطة
- تصميم هيكل البرامج والبرامج الفرعية
- تحديد مسؤولية البرامج
- تصنيف الإنفاق حسب البرامج والأبواب
04مؤشرات الأداء وتكاليفها
- صياغة مؤشرات المخرجات والنتائج
- خطوط الأساس والمستهدفات
- تكلفة الوحدة من المخرجات
05الإطار متوسط المدى وأساليب التقدير
- إطار الإنفاق متوسط المدى
- موازنة البرامج والأداء والموازنة الصفرية
- تقدير الالتزامات المستمرة والمبادرات الجديدة
06المتابعة والتقييم
- تقارير الأداء الربعية
- تقييم البرامج ومراجعات الإنفاق
- ربط نتائج التقييم بقرارات الموازنة التالية
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعد المشارك بطاقة موازنة موجهة بالأهداف لبرنامج من جهة عمله أو حالة حكومية مقدَّمة: الأهداف المشتقة من الاستراتيجية، وهيكل الأنشطة، ومؤشرات المخرجات والنتائج بمستهدفاتها، وتقدير التكلفة لثلاث سنوات وخطة متابعة ربعية.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.