الإدارة الفعالة للمشاريع والإشراف على الاستشاريين والمقاولين
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
الإدارة الفعالة للمشاريع والإشراف على الاستشاريين والمقاولين
نبذة عن البرنامج
تُعدّ هذه الدورة ممثلي الجهات المالكة لإدارة المشروع من خلال الآخرين: اختيار الاستشاريين والمقاولين وتقييم عروضهم الفنية والمالية، وصياغة نطاق الخدمات الاستشارية ومخرجاتها، وإدارة العقد ومتابعة الالتزامات، ومراجعة مخرجات التصميم، والإشراف على أداء المقاول من حيث الجدول والجودة والسلامة، وتقييم أداء الأطراف بمؤشرات دورية، ومعالجة المطالبات والنزاعات. وتراعي متطلبات نظام المنافسات والمشتريات الحكومية في السعودية ونماذج عقود FIDIC الشائعة في المشاريع الخليجية.
مخرجات التعلم
- ✓صياغة نطاق خدمات استشارية يحدد المخرجات ومراحل التسليم ومعايير القبول.
- ✓تصميم معايير تقييم فني ومالي للعروض وتطبيقها على عروض نموذجية.
- ✓إعداد مصفوفة الأدوار والصلاحيات بين المالك والاستشاري والمقاول.
- ✓بناء مؤشرات أداء دورية لتقييم الاستشاري والمقاول ومتابعة الإجراءات التصحيحية.
- ✓مراجعة تقرير شهري للمقاول واستخلاص المخاطر والقرارات المطلوبة من المالك.
- ✓التعامل مع إشعار مطالبة أو نزاع وفق الإجراءات التعاقدية وتوثيقه.
الفئة المستهدفة
- مديرو المشاريع في الجهات المالكة الحكومية والخاصة
- مسؤولو العقود والمشتريات في إدارات المشاريع
- ممثلو المالك ومنسقو المشاريع
- مديرو مكاتب إدارة المشاريع
المحاور العلمية التفصيلية
01دور المالك في إدارة المشروع
- نماذج التسليم وأثرها على دور المالك
- الحوكمة الداخلية وصلاحيات القرار
- مصفوفة الأدوار بين الأطراف
02اختيار الاستشاريين والمقاولين
- التأهيل المسبق ومعايير الاختيار
- التقييم الفني والمالي للعروض
- متطلبات نظام المنافسات والمشتريات الحكومية
03إدارة الاستشاري
- نطاق الخدمات والمخرجات
- مراجعة مخرجات التصميم وإقرارها
- الإشراف على أداء الاستشاري في مرحلة التنفيذ
04الإشراف على المقاول
- البرنامج الزمني والتقارير الشهرية
- الجودة والسلامة في الموقع
- المستخلصات والدفعات
05تقييم الأداء
- مؤشرات أداء الاستشاري والمقاول
- اجتماعات مراجعة الأداء
- الإجراءات التصحيحية والجزاءات التعاقدية
06المطالبات والنزاعات والإغلاق
- الإشعارات والمطالبات وفق عقود FIDIC
- التسوية الودية وطرق حل النزاعات
- الإغلاق التعاقدي وتقييم ما بعد المشروع
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك ملف إدارة أطراف لمشروع في جهته يتضمن نطاق خدمات استشارية، ومعايير تقييم عروض، ومصفوفة أدوار وصلاحيات، وبطاقة مؤشرات أداء للاستشاري والمقاول، وتحليلًا لمطالبة نموذجية مع توصية.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.