الأداء الإبداعي في استراتيجية التعامل وخدمة العملاء
- تطبيق مراحل التفكير التصميمي لإعادة تصميم نقطة تواصل محددة مع العميل.
- ابتكار ثلاث لحظات مفاجأة إيجابية قابلة للتطبيق ضمن الموارد المتاحة وتحديد تكلفتها.
- تصميم خيارات خدمة مخصصة لشرائح عملاء مختلفة وفق احتياجاتها وتوقعاتها.
- معالجة موقف خدمة غير متوقع بحل مرن يحقق رضا العميل ويحترم سياسات المؤسسة.
- صياغة استراتيجية خدمة مختصرة تتضمن الوعد والمعايير ومؤشرات القياس.
- الإبداع كميزة تنافسية في الخدمة
- تجربة العميل والذاكرة العاطفية
- الفرق بين الخدمة الجيدة والمتميزة
- أمثلة من مؤسسات خليجية وعالمية
- التفكير التصميمي في الخدمة
- التعاطف وفهم احتياجات العميل
- تحديد المشكلة وتوليد الأفكار
- النماذج الأولية واختبارها
- تخصيص الخدمة
- تقسيم العملاء حسب الاحتياجات
- استخدام بيانات العملاء في التخصيص
- الموازنة بين التخصيص والكفاءة
- لحظات المفاجأة والمرونة
- تصميم لحظات إيجابية غير متوقعة
- التصرف المرن في المواقف الطارئة
- تمكين الموظف وحدود الصلاحية
- تحفيز الإبداع لدى الموظفين
- أنظمة اقتراح الأفكار وتقديرها
- بيئة العمل الداعمة للمبادرة
- تبادل قصص النجاح
- من الممارسة إلى الاستراتيجية
- صياغة وعد الخدمة ومعاييرها
- مؤشرات قياس أثر الإبداع على الرضا والولاء
- خطة التطبيق والمتابعة
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

الإطار المهني للبرنامج
الأداء الإبداعي في استراتيجية التعامل وخدمة العملاء
نبذة عن البرنامج
حين تتشابه المنتجات والأسعار، تصبح طريقة التعامل مع العميل هي ما يميز المؤسسة ويبقى في ذاكرته. يركّز البرنامج على الإبداع في تقديم الخدمة: استخدام التفكير التصميمي لإعادة تصور تجربة العميل، وابتكار لحظات مفاجأة إيجابية قابلة للتكرار، والتخصيص بحسب احتياجات شرائح العملاء، والحلول المرنة للمواقف غير المتوقعة، وتحفيز الموظفين على اقتراح أفكار تحسين، وتحويل هذه الممارسات إلى استراتيجية خدمة واضحة لها معايير ومؤشرات، مع أمثلة من قطاعات الضيافة والتجزئة والبنوك في الخليج.
مخرجات التعلم
- ✓تطبيق مراحل التفكير التصميمي لإعادة تصميم نقطة تواصل محددة مع العميل.
- ✓ابتكار ثلاث لحظات مفاجأة إيجابية قابلة للتطبيق ضمن الموارد المتاحة وتحديد تكلفتها.
- ✓تصميم خيارات خدمة مخصصة لشرائح عملاء مختلفة وفق احتياجاتها وتوقعاتها.
- ✓معالجة موقف خدمة غير متوقع بحل مرن يحقق رضا العميل ويحترم سياسات المؤسسة.
- ✓صياغة استراتيجية خدمة مختصرة تتضمن الوعد والمعايير ومؤشرات القياس.
الفئة المستهدفة
- موظفو ومشرفو خدمة العملاء في قطاعات التجزئة والضيافة والبنوك
- مسؤولو تجربة العملاء وتصميم الخدمة
- مديرو الفروع ونقاط البيع
- فرق الابتكار المؤسسي المعنية بالخدمة
المحاور العلمية التفصيلية
01الإبداع كميزة تنافسية في الخدمة
- تجربة العميل والذاكرة العاطفية
- الفرق بين الخدمة الجيدة والمتميزة
- أمثلة من مؤسسات خليجية وعالمية
02التفكير التصميمي في الخدمة
- التعاطف وفهم احتياجات العميل
- تحديد المشكلة وتوليد الأفكار
- النماذج الأولية واختبارها
03تخصيص الخدمة
- تقسيم العملاء حسب الاحتياجات
- استخدام بيانات العملاء في التخصيص
- الموازنة بين التخصيص والكفاءة
04لحظات المفاجأة والمرونة
- تصميم لحظات إيجابية غير متوقعة
- التصرف المرن في المواقف الطارئة
- تمكين الموظف وحدود الصلاحية
05تحفيز الإبداع لدى الموظفين
- أنظمة اقتراح الأفكار وتقديرها
- بيئة العمل الداعمة للمبادرة
- تبادل قصص النجاح
06من الممارسة إلى الاستراتيجية
- صياغة وعد الخدمة ومعاييرها
- مؤشرات قياس أثر الإبداع على الرضا والولاء
- خطة التطبيق والمتابعة
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعيد المشارك تصميم نقطة تواصل مع العملاء في جهته باستخدام التفكير التصميمي، ويقدم نموذجًا أوليًا مختبرًا، ولحظات مفاجأة مقترحة بتكلفتها، واستراتيجية خدمة مختصرة بمؤشرات قياس.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.
