الاستراتيجيات الحديثة في إدارة وتخطيط نقل المواد البترولية
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
الاستراتيجيات الحديثة في إدارة وتخطيط نقل المواد البترولية
نبذة عن البرنامج
يعالج البرنامج تخطيط نقل النفط الخام والمنتجات البترولية بوصفه قرارًا استراتيجيًا يوازن بين التكلفة والموثوقية والسلامة: اختيار الوسيلة بين خطوط الأنابيب والناقلات البحرية والصهاريج البرية، وجدولة الشحنات وإدارة المخزون في المحطات، وإدارة عقود التأجير البحري ورسوم التأخير، وفحص الناقلات وفق برنامج SIRE. ويتناول تنويع مسارات التصدير في الخليج وتقليل مخاطر المضائق، والتحول الرقمي في تخطيط النقل، ومؤشرات أداء سلسلة الإمداد.
مخرجات التعلم
- ✓مقارنة وسائل نقل المواد البترولية بمعايير التكلفة والطاقة الاستيعابية والمرونة والمخاطر لاختيار المزيج الأنسب.
- ✓إعداد جدول شحنات شهري يوازن بين الإنتاج وسعات التخزين ومواعيد الناقلات.
- ✓حساب رسوم التأخير (Demurrage) لحالة شحن بحري وفق شروط عقد التأجير.
- ✓تقييم مخاطر مسار نقل وإعداد خطة بديلة لاستمرارية الإمداد.
- ✓تصميم لوحة مؤشرات أداء لعمليات النقل تشمل الكلفة لكل برميل والالتزام بالمواعيد والفاقد.
الفئة المستهدفة
- مخططو ومنسقو عمليات النقل والشحن البترولي
- مشرفو محطات التصدير والمستودعات
- مسؤولو عقود الشحن والتأجير البحري
- محللو سلسلة الإمداد في شركات النفط والتوزيع
المحاور العلمية التفصيلية
01منظومة نقل المواد البترولية
- سلسلة الإمداد من الحقل إلى المستهلك
- خصائص الخام والمنتجات وأثرها على النقل
- مسارات التصدير الرئيسية في الخليج
02اختيار وسائل النقل
- خطوط الأنابيب ومزاياها وقيودها
- الناقلات البحرية وفئاتها
- الصهاريج البرية والسكك الحديدية
03التخطيط والجدولة
- موازنة الإنتاج والتخزين والطلب
- جدولة الشحنات ونوافذ التحميل
- أدوات التخطيط الرقمية والمحاكاة
04العقود والشؤون التجارية للشحن
- عقود التأجير بالرحلة وبالمدة
- زمن التحميل المسموح ورسوم التأخير
- شروط Incoterms 2020 في صفقات النفط
05السلامة والجودة وفحص الناقلات
- فحص الناقلات وفق برنامج SIRE
- منع التلوث ومتطلبات MARPOL
- ضبط الجودة والكمية وتقليل الفاقد
06المخاطر واستمرارية الإمداد ومؤشرات الأداء
- مخاطر المضائق وتنويع مسارات التصدير
- خطط الطوارئ والبدائل
- مؤشرات أداء النقل والتحسين المستمر
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك خطة نقل شهرية لمنتج بترولي في شركة خليجية افتراضية: مقارنة بين وسيلتين، وجدول شحنات، وحساب رسوم تأخير لحالة، وتقييم مخاطر مسار مع خطة بديلة، ولوحة مؤشرات أداء.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.
الشهادة الجامعية والاعتماد الدولي
شهادة مهنية معتمدة من جامعة التكنولوجيا الماليزية في الاستراتيجيات الحديثة في إدارة وتخطيط نقل المواد البترولية
واعتماد دولي من الوكالة الأوروبية للصحة والسلامة