الاستراتيجيات المتقدمة في العلاقات العامة الدولية
- تحليل سوق خارجية مستهدفة من حيث الجمهور والإعلام والحساسيات الثقافية.
- تكييف رسالة مؤسسية لسوقين مختلفتين مع الحفاظ على الاتساق الاستراتيجي.
- إعداد خطة علاقات مع الإعلام الدولي تشمل المراسلين الأجانب والإحاطات الصحفية.
- صياغة موجز لاختيار وكالة علاقات عامة في سوق خارجية وإدارة أدائها.
- إعداد بروتوكول استجابة لقضية دولية تتداولها وسائل إعلام أجنبية.
- خصائص العلاقات العامة الدولية
- الفرق بين الاتصال المحلي والدولي
- نماذج المركزية واللامركزية في الإدارة
- الدبلوماسية العامة وصورة الدولة
- تحليل الأسواق والجماهير الدولية
- دراسة البيئة الإعلامية في السوق المستهدفة
- الحساسيات الثقافية والسياسية
- تحديد الجماهير ذات الأولوية
- التكييف الثقافي للرسائل
- الاتساق العالمي والتكييف المحلي
- الترجمة مقابل إعادة الصياغة الثقافية
- اختبار الرسائل في الأسواق المختلفة
- العلاقات مع الإعلام الدولي
- التعامل مع المراسلين الأجانب ووكالات الأنباء
- الإحاطات الصحفية والرحلات الإعلامية
- إعداد المتحدثين لمقابلات بلغات أخرى
- الوكالات والشركاء في الخارج
- اختيار الوكالات وإدارة العقود
- التنسيق بين المقر والأسواق
- ضبط الجودة وقياس أداء الوكالة
- القضايا والأزمات العابرة للحدود
- رصد التغطية الدولية
- الاستجابة متعددة الأسواق
- قياس الأثر وإعداد التقارير الدولية
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

الإطار المهني للبرنامج
الاستراتيجيات المتقدمة في العلاقات العامة الدولية
نبذة عن البرنامج
تحتاج الجهات الخليجية التي تستقطب الاستثمار والسياحة وتستضيف الفعاليات الدولية إلى علاقات عامة تتجاوز الحدود الوطنية. يتناول البرنامج تخطيط حملات الاتصال في أسواق متعددة، والتكييف الثقافي واللغوي للرسائل، وبناء العلاقات مع الإعلام الدولي والمراسلين الأجانب، والدبلوماسية العامة وصورة الدولة، والعمل مع الوكالات في الخارج، وإدارة القضايا والأزمات العابرة للحدود، وقياس الأثر في أسواق مختلفة.
مخرجات التعلم
- ✓تحليل سوق خارجية مستهدفة من حيث الجمهور والإعلام والحساسيات الثقافية.
- ✓تكييف رسالة مؤسسية لسوقين مختلفتين مع الحفاظ على الاتساق الاستراتيجي.
- ✓إعداد خطة علاقات مع الإعلام الدولي تشمل المراسلين الأجانب والإحاطات الصحفية.
- ✓صياغة موجز لاختيار وكالة علاقات عامة في سوق خارجية وإدارة أدائها.
- ✓إعداد بروتوكول استجابة لقضية دولية تتداولها وسائل إعلام أجنبية.
الفئة المستهدفة
- مديرو الاتصال الدولي والعلاقات الخارجية
- مسؤولو الترويج السياحي والاستثماري للأسواق الخارجية
- أخصائيو الدبلوماسية العامة في الجهات الحكومية
- مديرو الاتصال في الشركات الخليجية العاملة دوليًا
المحاور العلمية التفصيلية
01خصائص العلاقات العامة الدولية
- الفرق بين الاتصال المحلي والدولي
- نماذج المركزية واللامركزية في الإدارة
- الدبلوماسية العامة وصورة الدولة
02تحليل الأسواق والجماهير الدولية
- دراسة البيئة الإعلامية في السوق المستهدفة
- الحساسيات الثقافية والسياسية
- تحديد الجماهير ذات الأولوية
03التكييف الثقافي للرسائل
- الاتساق العالمي والتكييف المحلي
- الترجمة مقابل إعادة الصياغة الثقافية
- اختبار الرسائل في الأسواق المختلفة
04العلاقات مع الإعلام الدولي
- التعامل مع المراسلين الأجانب ووكالات الأنباء
- الإحاطات الصحفية والرحلات الإعلامية
- إعداد المتحدثين لمقابلات بلغات أخرى
05الوكالات والشركاء في الخارج
- اختيار الوكالات وإدارة العقود
- التنسيق بين المقر والأسواق
- ضبط الجودة وقياس أداء الوكالة
06القضايا والأزمات العابرة للحدود
- رصد التغطية الدولية
- الاستجابة متعددة الأسواق
- قياس الأثر وإعداد التقارير الدولية
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك خطة علاقات عامة دولية لترويج مبادرة أو فعالية خليجية في سوقين خارجيتين: تحليل للسوقين، ورسائل مكيفة، وخطة علاقات مع الإعلام الدولي، وموجز اختيار وكالة، ومؤشرات قياس لكل سوق.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.
