البورد المتكامل في عمليات الدمج والاستحواذ

يتناول هذا البرنامج التدريبي المتقدم دورة صفقة الدمج أو الاستحواذ كاملة، من الأساس الاستراتيجي واختيار الهدف إلى التقييم والفحص النافي للجهالة والتفاوض والهيكلة والموافقات التنظيمية، ثم التكامل بعد الصفقة الذي تفشل فيه كثير من الصفقات. ويتعمق في تقييم الشركات وقياس التآزر، والحوكمة ودور مجلس الإدارة، ومتطلبات هيئات السوق المالية والمنافسة في دول الخليج، ودمج الأفراد والثقافات، مع بعد بحثي تطبيقي في دراسة صفقات إقليمية.

الحصول على الكتيب

للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

تحميل الكتيب

دورات مشابهة
الموارد البشرية
الموارد البشرية
الموارد البشرية
يوليو
، 2027
الإنجليزية
دبي
$3,600.00
نوفمبر
، 2027
العربية
جاكرتا
$4,500.00
NEVADA | PROFESSIONAL EXPERIENCE

الإطار المهني للبرنامج

البورد المتكامل في عمليات الدمج والاستحواذ

نبذة عن البرنامج

يتناول هذا البرنامج التدريبي المتقدم دورة صفقة الدمج أو الاستحواذ كاملة، من الأساس الاستراتيجي واختيار الهدف إلى التقييم والفحص النافي للجهالة والتفاوض والهيكلة والموافقات التنظيمية، ثم التكامل بعد الصفقة الذي تفشل فيه كثير من الصفقات. ويتعمق في تقييم الشركات وقياس التآزر، والحوكمة ودور مجلس الإدارة، ومتطلبات هيئات السوق المالية والمنافسة في دول الخليج، ودمج الأفراد والثقافات، مع بعد بحثي تطبيقي في دراسة صفقات إقليمية.

مخرجات التعلم

  • ✓تقييم مبررات صفقة استحواذ استراتيجيًا وتحديد معايير اختيار الشركة المستهدفة.
  • ✓تقدير قيمة شركة مستهدفة بطريقتي التدفقات النقدية المخصومة والمضاعفات وتحديد نطاق السعر.
  • ✓إعداد خطة فحص نافٍ للجهالة تغطي الجوانب المالية والقانونية والضريبية والبشرية.
  • ✓تحديد الموافقات التنظيمية المطلوبة لصفقة في سوق خليجي ومتطلبات الإفصاح.
  • ✓تصميم خطة تكامل لأول مئة يوم تشمل الحوكمة والأفراد والأنظمة وقياس التآزر.
  • ✓تحليل صفقة إقليمية منشورة واستخلاص أسباب نجاحها أو تعثرها.

الفئة المستهدفة

  • أعضاء مجالس الإدارة واللجان التنفيذية
  • مديرو تطوير الأعمال والاستثمار المؤسسي
  • المديرون الماليون ومستشارو تمويل الشركات
  • قيادات الموارد البشرية والقانونية المشاركة في الصفقات

المحاور العلمية التفصيلية

01استراتيجية الدمج والاستحواذ
  • دوافع الصفقات وأنواعها
  • ربط الصفقة باستراتيجية النمو
  • البدائل كالتحالفات والمشروعات المشتركة
02تحديد الأهداف وفرز الفرص
  • معايير اختيار الشركة المستهدفة
  • التحليل الأولي للسوق والمنافسين
  • مذكرة التفاهم وخطاب النوايا
03تقييم الشركات
  • التدفقات النقدية المخصومة
  • المضاعفات والصفقات المقارنة
  • تقدير التآزر وتكلفة تحقيقه
04الفحص النافي للجهالة
  • الفحص المالي والضريبي
  • الفحص القانوني والتنظيمي
  • فحص الموارد البشرية والثقافة
05هيكلة الصفقة وتمويلها
  • الاستحواذ على الأسهم أو الأصول
  • أدوات التمويل وهيكل رأس المال
  • آليات تعديل السعر والمقابل المؤجل
06التفاوض والتوثيق
  • استراتيجيات التفاوض في الصفقات
  • اتفاقية البيع والشراء والضمانات والتعهدات
  • إدارة الأطراف والمستشارين
07الإطار التنظيمي في دول الخليج
  • متطلبات هيئات السوق المالية للاستحواذ في الشركات المدرجة
  • الرقابة على التركز الاقتصادي لدى جهات المنافسة
  • الإفصاح وحقوق المساهمين
08الحوكمة ودور مجلس الإدارة
  • مسؤوليات المجلس في اعتماد الصفقة
  • تعارض المصالح واللجان المستقلة
  • إدارة مخاطر الصفقة
09التكامل بعد الصفقة
  • مكتب إدارة التكامل وخطة المئة يوم
  • دمج الهياكل والأنظمة والعمليات
  • دمج الثقافات والاحتفاظ بالكفاءات
10قياس النجاح والبحث التطبيقي
  • مؤشرات تحقق التآزر والقيمة
  • دراسة حالات صفقات إقليمية
  • منهجية إعداد دراسة تحليلية لصفقة

منهجية التدريب

جلسات تفاعلية يقودها خبير مدعومة بأمثلة من بيئة العمل
دراسات حالة وتمارين تطبيقية مستمدة من واقع المنطقة
ورش عمل جماعية مع مراجعة متبادلة للقرارات والمخرجات
تغذية راجعة مرحلية وفق معايير أداء واضحة

المشروع والمخرج التطبيقي

المشروع التطبيقي

يعد المشارك دراسة تطبيقية لصفقة استحواذ في سوق خليجي، حقيقية أو مقترحة، تتضمن المبرر الاستراتيجي والتقييم ونطاق السعر وخطة الفحص والموافقات التنظيمية وخطة تكامل لأول مئة يوم.

التقييم

تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.

الشهادة المهنية والاعتماد الدولي

شهادة مصرحة من هيئة المعرفة والتنمية البشرية بحكومة دبي في البورد المتكامل في عمليات الدمج والاستحواذ

واعتماد دولي من المعهد الأوروبي لإدارة الموارد البشرية