التحليل المالي وإدارة التكلفة واستخداماتها في تعظيم الربحية
- تفسير تغير الربح الإجمالي بين فترتين بتحليل أثر السعر والكمية والمزيج والتكلفة.
- حساب هامش المساهمة ونقطة التعادل لمزيج منتجات وتحديد المنتجات الأعلى إسهامًا في الربح.
- تحليل ربحية العملاء أو القنوات بعد تحميل تكاليف الخدمة وتحديد العملاء غير المربحين.
- اتخاذ قرار قبول طلبية خاصة أو التصنيع مقابل الشراء باستخدام التكاليف الملائمة.
- ربط نسب الربحية والكفاءة بالروافع التشغيلية للتكلفة ووضع مستهدفات لها.
- إعداد خطة تعظيم ربحية بمبادرات مقدرة الأثر على الهامش والعائد على رأس المال.
- الربحية من منظور التحليل المالي
- هوامش الربح الإجمالي والتشغيلي والصافي
- العائد على رأس المال المستثمر
- تحديد مواطن تآكل الربحية
- تحليل تغير الأرباح
- تحليل السعر والكمية والمزيج
- جسر الأرباح بين فترتين
- أثر تكاليف المدخلات وأسعار الصرف
- سلوك التكلفة وهامش المساهمة
- التكاليف الثابتة والمتغيرة
- هامش المساهمة ونقطة التعادل لمزيج منتجات
- الرافعة التشغيلية
- ربحية المنتجات والعملاء
- تحميل تكاليف الخدمة على العملاء والقنوات
- مصفوفة ربحية العملاء
- قرارات الإبقاء على المنتجات أو إيقافها
- التكاليف الملائمة في القرارات
- الطلبيات الخاصة والتسعير
- التصنيع مقابل الشراء
- الموارد المحدودة وترتيب الأولويات
- خطة تعظيم الربحية
- اختيار الروافع: السعر والمزيج والتكلفة ورأس المال
- تقدير أثر المبادرات
- مؤشرات المتابعة والتقارير
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

الإطار المهني للبرنامج
التحليل المالي وإدارة التكلفة واستخداماتها في تعظيم الربحية
نبذة عن البرنامج
يربط البرنامج بين أداتين متكاملتين في رفع الربحية: التحليل المالي الذي يكشف أين تتآكل الهوامش، وإدارة التكلفة التي توفر أدوات معالجتها. ويتناول تحليل هوامش الربح وتفسير تغيرها بتحليل السعر والكمية والمزيج، وربحية المنتجات والعملاء، وتحليل التكلفة والحجم والربح وهامش المساهمة، والتكاليف الملائمة في قرارات التسعير والطلبيات الخاصة والتصنيع أو الشراء، وربط نتائج التحليل بمبادرات محددة تعظم الربحية في الشركات الصناعية والتجارية والخدمية الخليجية.
مخرجات التعلم
- ✓تفسير تغير الربح الإجمالي بين فترتين بتحليل أثر السعر والكمية والمزيج والتكلفة.
- ✓حساب هامش المساهمة ونقطة التعادل لمزيج منتجات وتحديد المنتجات الأعلى إسهامًا في الربح.
- ✓تحليل ربحية العملاء أو القنوات بعد تحميل تكاليف الخدمة وتحديد العملاء غير المربحين.
- ✓اتخاذ قرار قبول طلبية خاصة أو التصنيع مقابل الشراء باستخدام التكاليف الملائمة.
- ✓ربط نسب الربحية والكفاءة بالروافع التشغيلية للتكلفة ووضع مستهدفات لها.
- ✓إعداد خطة تعظيم ربحية بمبادرات مقدرة الأثر على الهامش والعائد على رأس المال.
الفئة المستهدفة
- المحللون الماليون ومحاسبو التكاليف
- المراقبون الماليون ومديرو الشؤون المالية
- مديرو وحدات الأعمال والمنتجات
- محللو التسعير والمبيعات
المحاور العلمية التفصيلية
01الربحية من منظور التحليل المالي
- هوامش الربح الإجمالي والتشغيلي والصافي
- العائد على رأس المال المستثمر
- تحديد مواطن تآكل الربحية
02تحليل تغير الأرباح
- تحليل السعر والكمية والمزيج
- جسر الأرباح بين فترتين
- أثر تكاليف المدخلات وأسعار الصرف
03سلوك التكلفة وهامش المساهمة
- التكاليف الثابتة والمتغيرة
- هامش المساهمة ونقطة التعادل لمزيج منتجات
- الرافعة التشغيلية
04ربحية المنتجات والعملاء
- تحميل تكاليف الخدمة على العملاء والقنوات
- مصفوفة ربحية العملاء
- قرارات الإبقاء على المنتجات أو إيقافها
05التكاليف الملائمة في القرارات
- الطلبيات الخاصة والتسعير
- التصنيع مقابل الشراء
- الموارد المحدودة وترتيب الأولويات
06خطة تعظيم الربحية
- اختيار الروافع: السعر والمزيج والتكلفة ورأس المال
- تقدير أثر المبادرات
- مؤشرات المتابعة والتقارير
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يحلل المشارك ربحية وحدة أعمال في جهة عمله أو حالة مقدَّمة: جسر أرباح بين سنتين بتحليل السعر والكمية والمزيج، وربحية العملاء أو المنتجات، وقرار تكاليف ملائمة واحد، وخطة تعظيم ربحية بمبادرات مقدرة الأثر.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.
