التوجهات والاستراتيجيات لرفع كفاءة المحاسبين والمراقبين الماليين
- تقييم نضج الوظيفة المالية في جهة ما وتحديد الفجوات بين الوضع الحالي والمستهدف.
- إعداد مصفوفة كفاءات فنية وسلوكية لوظائف المحاسب والمحاسب الأول والمراقب المالي.
- تحديد ثلاث عمليات مالية لإعادة الهندسة أو الأتمتة وتقدير أثرها على الإنتاجية.
- تصميم مؤشرات أداء للفريق المالي تقيس الدقة والسرعة وجودة الخدمة.
- إعداد خطة تطوير فردية لمحاسب أو مراقب مالي مرتبطة بمسار وظيفي واضح.
- التوجهات في الوظيفة المالية
- تطور دور المراقب المالي
- أثر الأتمتة والحوسبة السحابية وتحليلات البيانات
- توقعات الإدارة العليا والجهات الرقابية
- نضج الوظيفة المالية
- نموذج نضج للعمليات والتقارير والتقنية
- قياس الوضع الحالي ومقارنته بالممارسات الرائدة
- تحديد أولويات التحسين
- أطر الكفاءات المالية
- الكفاءات الفنية في المحاسبة والتقارير والضرائب
- الكفاءات السلوكية والاتصال والتأثير
- بناء مصفوفة كفاءات حسب المستوى الوظيفي
- استراتيجيات تحسين الإنتاجية
- إعادة هندسة العمليات المالية
- مراكز الخدمات المالية المشتركة
- أتمتة المهام المتكررة
- أداء الفريق المالي
- مؤشرات الدقة والسرعة وجودة الخدمة
- اتفاقيات مستوى الخدمة مع الإدارات
- مراجعات الأداء والتغذية الراجعة
- التطوير والتوطين
- خطط التطوير الفردية والمسارات المهنية
- التعاقب الوظيفي في المناصب المالية الرئيسية
- برامج توطين الوظائف المالية
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

الإطار المهني للبرنامج
التوجهات والاستراتيجيات لرفع كفاءة المحاسبين والمراقبين الماليين
نبذة عن البرنامج
تتغير وظيفة المراقب المالي من حارس للأرقام إلى شريك في القرار، مدفوعة بالأتمتة وتحليلات البيانات وارتفاع توقعات الإدارة. يتناول البرنامج أبرز التوجهات في الوظيفة المالية، وأطر الكفاءات الفنية والسلوكية للمحاسبين والمراقبين، واستراتيجيات تحسين الإنتاجية بإعادة هندسة العمليات والخدمات المالية المشتركة، وتطوير مهارات التحليل والعرض، وقياس أداء الفريق المالي، إلى جانب خطط التطوير والتوطين في الوظائف المالية بالقطاعين الحكومي والخاص في دول الخليج.
مخرجات التعلم
- ✓تقييم نضج الوظيفة المالية في جهة ما وتحديد الفجوات بين الوضع الحالي والمستهدف.
- ✓إعداد مصفوفة كفاءات فنية وسلوكية لوظائف المحاسب والمحاسب الأول والمراقب المالي.
- ✓تحديد ثلاث عمليات مالية لإعادة الهندسة أو الأتمتة وتقدير أثرها على الإنتاجية.
- ✓تصميم مؤشرات أداء للفريق المالي تقيس الدقة والسرعة وجودة الخدمة.
- ✓إعداد خطة تطوير فردية لمحاسب أو مراقب مالي مرتبطة بمسار وظيفي واضح.
الفئة المستهدفة
- المديرون الماليون ورؤساء الإدارات المالية
- المراقبون الماليون ومشرفو فرق المحاسبة
- مسؤولو التطوير المهني في الإدارات المالية
- مسؤولو الموارد البشرية المعنيون بالوظائف المالية
المحاور العلمية التفصيلية
01التوجهات في الوظيفة المالية
- تطور دور المراقب المالي
- أثر الأتمتة والحوسبة السحابية وتحليلات البيانات
- توقعات الإدارة العليا والجهات الرقابية
02نضج الوظيفة المالية
- نموذج نضج للعمليات والتقارير والتقنية
- قياس الوضع الحالي ومقارنته بالممارسات الرائدة
- تحديد أولويات التحسين
03أطر الكفاءات المالية
- الكفاءات الفنية في المحاسبة والتقارير والضرائب
- الكفاءات السلوكية والاتصال والتأثير
- بناء مصفوفة كفاءات حسب المستوى الوظيفي
04استراتيجيات تحسين الإنتاجية
- إعادة هندسة العمليات المالية
- مراكز الخدمات المالية المشتركة
- أتمتة المهام المتكررة
05أداء الفريق المالي
- مؤشرات الدقة والسرعة وجودة الخدمة
- اتفاقيات مستوى الخدمة مع الإدارات
- مراجعات الأداء والتغذية الراجعة
06التطوير والتوطين
- خطط التطوير الفردية والمسارات المهنية
- التعاقب الوظيفي في المناصب المالية الرئيسية
- برامج توطين الوظائف المالية
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك خطة تطوير للإدارة المالية في جهة عمله أو حالة مقدَّمة: تقييم نضج، ومصفوفة كفاءات لثلاثة مستويات وظيفية، وثلاث مبادرات تحسين بأثرها المتوقع، ومؤشرات أداء للفريق.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.
