التوجيهات والتقنيات الحديثة لإدارة المشاريع متعددة تحت التنفيذ
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
التوجيهات والتقنيات الحديثة لإدارة المشاريع متعددة تحت التنفيذ
نبذة عن البرنامج
تعالج هذه الدورة تحدي إدارة عدة مشاريع قيد التنفيذ في وقت واحد بموارد مشتركة: تنظيم بيئة المشاريع المتعددة، وترتيب الأولويات عند التعارض، وتخطيط الموارد المشتركة وتسويتها عبر المشاريع، وأسلوب السلسلة الحرجة (CCPM) وإدارة الفواصل الاحتياطية، وإدارة الترابطات بين المشاريع، ولوحات المتابعة الموحدة، ودور مكتب إدارة المشاريع. وتستعرض أدوات حديثة مثل منصات إدارة المحافظ السحابية والتقارير الآلية، بما يخدم الإدارات الخليجية التي تدير مشاريع متزامنة.
مخرجات التعلم
- ✓حصر المشاريع الجارية ومواردها المشتركة في سجل موحد يوضح التعارضات.
- ✓تطبيق قواعد ترتيب أولويات تحسم التعارض على الموارد بين المشاريع.
- ✓إعداد خطة موارد مشتركة وتسويتها عبر عدة مشاريع وتقدير أثرها على المواعيد.
- ✓تطبيق مبادئ السلسلة الحرجة وإدارة الفواصل الاحتياطية في متابعة المشاريع المتعددة.
- ✓تحديد الترابطات بين المشاريع وإدارتها في مصفوفة متابعة.
- ✓بناء لوحة متابعة موحدة تعرض حالة جميع المشاريع ومؤشرات الإنذار المبكر.
الفئة المستهدفة
- مديرو المشاريع المسؤولون عن عدة مشاريع متزامنة
- مديرو الإدارات الفنية والهندسية
- مديرو مكاتب إدارة المشاريع
- مخططو الموارد ومنسقو المحافظ
المحاور العلمية التفصيلية
01بيئة المشاريع المتعددة
- خصائص إدارة عدة مشاريع في وقت واحد
- أسباب التعثر الشائعة
- العلاقة بين المشاريع المتعددة والبرامج والمحافظ
02الأولويات والقرار
- قواعد ترتيب الأولويات
- حسم التعارض بين المشاريع
- صلاحيات القرار والتصعيد
03الموارد المشتركة
- سجل الموارد وتحميلها عبر المشاريع
- تسوية الموارد متعددة المشاريع
- إدارة الطاقة الاستيعابية للفرق
04السلسلة الحرجة
- مبادئ نظرية القيود في المشاريع
- السلسلة الحرجة والفواصل الاحتياطية
- متابعة استهلاك الفواصل
05الترابطات والتكامل
- تحديد الترابطات بين المشاريع
- مصفوفة متابعة الترابطات
- التنسيق بين مديري المشاريع
06أدوات المتابعة الحديثة
- منصات إدارة المحافظ السحابية
- لوحات المتابعة الموحدة والتقارير الآلية
- دور مكتب إدارة المشاريع في الإشراف
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك خطة إدارة لمجموعة مشاريع جارية في إدارته تتضمن سجلًا موحدًا للمشاريع والموارد، وقواعد أولويات، وخطة موارد مسوّاة، ومصفوفة ترابطات، ولوحة متابعة موحدة بمؤشرات إنذار مبكر.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.