الدكتوراه المهنية في القيادة وإدارة المشاريع الاستراتيجية
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
الدكتوراه المهنية في القيادة وإدارة المشاريع الاستراتيجية
نبذة عن البرنامج
يتناول هذا البرنامج القيادة وإدارة المشاريع الاستراتيجية بمستوى تحليلي وبحثي: نظريات القيادة الاستراتيجية وتطبيقها في المنظمات القائمة على المشاريع، والإدارة التنظيمية للمشاريع (OPM) ومواءمة المحافظ مع الاستراتيجية، ونماذج النضج، واتخاذ القرار في ظروف عدم اليقين، وأخلاقيات القيادة والحوكمة، وقيادة التحول واسع النطاق. ويتطلب من المشارك إعداد بحث تطبيقي يعالج مشكلة فعلية في تنفيذ الاستراتيجية بجهته، مستفيدًا من تجارب التحول المؤسسي في دول الخليج.
مخرجات التعلم
- ✓مقارنة نظريات القيادة الاستراتيجية وتقييم ملاءمتها لقيادة المنظمات القائمة على المشاريع.
- ✓تقييم مستوى نضج الإدارة التنظيمية للمشاريع في جهة باستخدام نموذج نضج معروف.
- ✓تحليل مواءمة محفظة مشاريع مع الأهداف الاستراتيجية وتحديد فجوات التنفيذ.
- ✓تطبيق أدوات القرار في ظروف عدم اليقين مثل التحليل متعدد المعايير والخيارات الحقيقية.
- ✓تصميم دراسة بحثية تطبيقية حول مشكلة في تنفيذ الاستراتيجية بمنهجية مناسبة.
- ✓إعداد ورقة توصيات استراتيجية للقيادة العليا مبنية على نتائج البحث.
الفئة المستهدفة
- القيادات العليا ومديرو الاستراتيجية والتحول
- مديرو مكاتب إدارة المشاريع الاستراتيجية والمحافظ
- قادة البرامج الوطنية والمبادرات الكبرى
- الباحثون والمستشارون في القيادة وإدارة المشاريع
المحاور العلمية التفصيلية
01نظريات القيادة الاستراتيجية
- القيادة التحويلية والتكيفية والموزعة
- القيادة في المنظمات القائمة على المشاريع
- دور القائد في صناعة المعنى أثناء التحول
02الاستراتيجية والمشاريع
- مدارس التفكير الاستراتيجي
- الاستراتيجية المقصودة والناشئة
- المشاريع أداةً لتنفيذ الاستراتيجية
03الإدارة التنظيمية للمشاريع
- إطار OPM ومكوناته
- نماذج النضج وتقييمها
- بناء القدرات المؤسسية في إدارة المشاريع
04المواءمة الاستراتيجية للمحافظ
- مواءمة المحفظة مع الأهداف
- قياس فجوة التنفيذ
- إعادة توازن المحفظة
05القرار في ظروف عدم اليقين
- التحليل متعدد المعايير
- الخيارات الحقيقية في الاستثمار
- التحيزات الإدراكية في القرار
06الحوكمة والأخلاقيات
- حوكمة المشاريع على مستوى المجلس
- الأخلاقيات والمساءلة
- الشفافية وإدارة تضارب المصالح
07قيادة التحول واسع النطاق
- نماذج التغيير المؤسسي
- إدارة المقاومة وبناء التحالفات
- قياس نجاح التحول
08الأداء والمنافع الاستراتيجية
- قياس القيمة الاستراتيجية
- إدارة المنافع على المستوى المؤسسي
- التعلم المؤسسي من المشاريع
09منهجية البحث التطبيقي
- صياغة مشكلة البحث وأسئلته
- المناهج الكمية والنوعية والمختلطة
- أدوات جمع البيانات وصدقها
10البحث والنشر والتأثير
- تحليل البيانات وتفسيرها
- كتابة التقرير البحثي
- تحويل النتائج إلى توصيات للقيادة
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك بحثًا تطبيقيًا حول فجوة تنفيذ استراتيجية في جهة خليجية، يتضمن تقييم نضج الإدارة التنظيمية للمشاريع، وتحليل مواءمة المحفظة، ومنهجية بحث، ونتائج وتوصيات، وورقة موجهة للقيادة العليا.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.