الرخصة الدولية لقيادة الابتكار
في عالم يتغير بسرعة، حيث التكنولوجيا تتطور بشكل مستمر والأسواق تصبح أكثر تنافسية، أصبح الابتكار هو مفتاح النجاح والبقاء. دورتنا الدولية لقيادة الابتكار مصممة لتزويدك بالأدوات والمعرفة اللازمة لتكون قائداً ملهماً في مجال الابتكار. ستتعلم كيفية تحفيز فريقك، وتوليد الأفكار الإبداعية، وتنفيذ الاستراتيجيات المبتكرة التي تدفع مؤسستك إلى الأمام.
تطوير المهارات الإبداعية
يتم صقل مهارات التفكير الإبداعي، وحل المشكلات، وتوليد الأفكار الجديدة.
بناء فرق ابتكارية
بناء القدرة علي تكوين فرق عمل قادرة على التعاون والابتكار بشكل فعال.
تعزيز ثقافة الابتكار
نشر ثقافة الابتكار والتفكير الإبداعي في بيئات العمل والمجتمع بشكل عام.
الاستفادة من الفرص وتحويل الافكار إلي واقع
تمكين الأفراد والمؤسسات من الاستفادة من الفرص المتاحة في السوق من خلال الابتكار وتحويل أفكارهم الإبداعية إلى منتجات أو خدمات قابلة للتطبيق.
القيادة الذاتية الاستراتيجية
- ماهية القيادة الاستراتيجية و سمات القائد الاستراتيجي.
- مصادر قوة وتأثير القائد الاستراتيجي.
- قانون سقف الأثر Impact Ceil وأثر القيادة الفعالة في نجاح الاستراتيجية.
- النموذج الحديث للقائد الاستراتيجي الفعال.
- أدوات القائد في التعامل مع مشكلات أداء الفريق.
- القيادة الموقفية من أجل الابتكار الاستراتيجي و المؤسسي.
- القيادة الإستراتيجية وتأثيرها فى توفير بيئة محفزة على الإبتكار والإبداع
أدوات القائد الاستراتيجي الفعال
- صياغة الإستراتيجيات (إستراتيجية المنظمة – إستراتيجية الأعمال – إستراتيجية القيادة في التكلفة
- – إستراتيجية التميز – إستراتيجية التركيز- الإستراتيجيات الوظيفية)
- التفكير التحليلى كمكون من مكونات التفكير التنسيقى للقائد الإستراتيجى
- أدوات و خطوات أسلوب المقارنة بالأفضل Benchmarking
- أدوات مشاركة و توصيل و إبلاغ الاستراتيجية لأصحاب المصالح الرئيسية Main Stakeholders
- التفويض و التمكين من أجل تنفيذ الاستراتيجية
- الخطوات العملية لتفويض فعال من أجل التميز
أهم طرق القائد الإستراتيجى فى تشجيع القدرات الإبداعية والإبتكارية لفرق العمل
- طريقة العصف الذهنى
- طريقة دلفاى
- طريقة المجموعة الأسمية
- طريقة التحليل المورفولجى
- طريقة القبعات الستة
استراتيجيات الابتكار
- تصميم وتطوير استراتيجيات الابتكار على مستوى المؤسسة.
- الابتكار المفتوح (Open Innovation) والتعاون مع الأطراف الخارجية.
- إدارة المحفظة الابتكارية (Innovation Portfolio Management).
ايصال الرؤية و حل المشكلات بطرق ابداعية
- عملية الاتصال – نموذج ABX
- مراحل عملية الاتصال وانواعه
- عمليات الإبداع و حل المشكلات
- الفرق بين الإبداع والابتكار
- مصادر الاإبتكار
- الممارسات الإدارية والقيادية لتوفير بيئة مشجعة على الإبداع والإبتكار
التفكير التصميمي
- مبادئ التفكير التصميمي وتطبيقاته في الابتكار.
- استخدام التفكير التصميمي في حل المشكلات المعقدة.
- دراسة حالات عملية لتطبيق التفكير التصميمي.
قياس أداء الابتكار
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) الابتكار.
- أدوات قياس العائد على الاستثمار (ROI) في الابتكار.
- تحليل نتائج الابتكار وتأثيره على الأداء التنظيمي.
الابتكار الرقمي
- دور التكنولوجيا الرقمية في تعزيز الابتكار.
- .الابتكار في العصر الرقمي والتحديات المرتبطة به.
الابتكار الاجتماعي والمستدام
- الابتكار من أجل التنمية المستدامة والمسؤولية الاجتماعية.
- الابتكار الأخلاقي والقيم في عملية الابتكار.
- دراسات حالة على الابتكار المستدام وتأثيره الاجتماعي.
يمنح المرشح الشهادات والعضويات
1_ شهادة وبطاقة عضوية معتمدة من الرابطة الأمريكية للابتكار AAI
2_ شهادة مصرح بها من هيئة المعرفة وتنمية الموارد البشرية بدبي
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة