• فهم المفاهيم والمبادئ المهنية المتعلقة بموضوع «الشراء الاحترافي: التخطيط، التفاوض، التعاقد، وإدارة أداء الموردين».
• تحليل الاحتياجات والتحديات المرتبطة بـوإدارة أداء الموردين ضمن بيئة العمل.
• تطبيق أساليب تخطيط الاحتياجات وطلبات الشراء بما يلائم طبيعة المهام والمسؤوليات.
• تطوير حلول عملية في تقييم الموردين والعطاءات وتحسين جودة القرارات.
• تقييم النتائج باستخدام أدوات ضبط التكلفة والجودة ومؤشرات الإمداد ووضع خطوات للتحسين.

• مدخل إلى الشراء الاحترافي: التخطيط، التفاوض، التعاقد، وإدارة أداء الموردين: المفاهيم والمصطلحات والنطاق المهني.
• تخطيط الاحتياجات وطلبات الشراء: الأدوات والخطوات والإجراءات.
• تقييم الموردين والعطاءات: التخطيط والتنفيذ وتوزيع المسؤوليات.
• إدارة المخزون والتوريد: معالجة المشكلات والأمثلة التطبيقية.
• ضبط التكلفة والجودة ومؤشرات الإمداد: القياس والمتابعة وتقييم النتائج.
• ورشة تطبيقية حول وإدارة أداء الموردين وإعداد خطة عمل قابلة للتنفيذ.