الشريك المالي الاستراتيجي للأعمال (Finance Business Partner)

نبذة عن البرنامج

لم يعد يكفي أن يقدّم المالي تقارير دقيقة؛ تتوقع الإدارات التشغيلية منه أن يجلس إلى طاولة القرار ويساعدها على تحسين النتائج. يبني البرنامج قدرات الشريك المالي للأعمال: فهم نموذج عمل الوحدة ومحركات قيمتها، وبناء نماذج مالية قائمة على المحركات، وتحليل قرارات التسعير والاستثمار والتصنيع أو الشراء، وتحويل الأرقام إلى قصة مقنعة، وإدارة العلاقة مع أصحاب المصلحة والتأثير دون سلطة مباشرة، مع الحفاظ على الاستقلالية والنزاهة المالية.

مخرجات التعلم

• ✓رسم شجرة محركات القيمة لوحدة أعمال وربطها بالمؤشرات المالية والتشغيلية.
• ✓بناء نموذج تنبؤ قائم على المحركات يتيح للإدارة اختبار أثر قراراتها.
• ✓تحليل قرار تجاري مثل تسعير منتج أو التعهيد أو استثمار رأسمالي وتقديم توصية مالية مسببة.
• ✓إعداد عرض للإدارة يروي قصة الأداء بالبيانات في عشر شرائح أو أقل.
• ✓وضع خطة لإدارة أصحاب المصلحة في وحدة الأعمال تحدد التوقعات وقنوات التواصل.

الفئة المستهدفة

• المحاسبون الإداريون ومحللو التخطيط المالي
• المراقبون الماليون للوحدات والقطاعات
• المديرون الماليون للمشاريع والعمليات
• المحللون الماليون المنتقلون إلى أدوار داعمة للقرار

المحاور العلمية التفصيلية

منهجية التدريب

المشروع والمخرج التطبيقي