• فهم المفاهيم والمبادئ المهنية المتعلقة بموضوع «الشهادة التنفيذية في إدارة المشتريات والعقود الاستراتيجية – 10 أيام».
• تحليل الاحتياجات والتحديات المرتبطة بـالشهادة التنفيذية المشتريات والعقود ضمن بيئة العمل.
• تطبيق أساليب تخطيط الاحتياجات وطلبات الشراء بما يلائم طبيعة المهام والمسؤوليات.
• تطوير حلول عملية في تقييم الموردين والعطاءات وتحسين جودة القرارات.
• تقييم النتائج باستخدام أدوات ضبط التكلفة والجودة ومؤشرات الإمداد ووضع خطوات للتحسين.

• مدخل إلى الشهادة التنفيذية في إدارة المشتريات والعقود الاستراتيجية – 10 أيام: المفاهيم والمصطلحات والنطاق المهني.
• تخطيط الاحتياجات وطلبات الشراء: الأدوات والخطوات والإجراءات.
• تقييم الموردين والعطاءات: التخطيط والتنفيذ وتوزيع المسؤوليات.
• إدارة المخزون والتوريد: معالجة المشكلات والأمثلة التطبيقية.
• ضبط التكلفة والجودة ومؤشرات الإمداد: القياس والمتابعة وتقييم النتائج.
• ورشة تطبيقية حول الشهادة التنفيذية المشتريات والعقود وإعداد خطة عمل قابلة للتنفيذ.