الفعالية وكفاءة الأداء في تحليل وإدارة المخاطر
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
الفعالية وكفاءة الأداء في تحليل وإدارة المخاطر
نبذة عن البرنامج
تملك جهات كثيرة سجلات مخاطر ممتلئة دون أثر حقيقي على القرار. ويعالج البرنامج هذه الفجوة بالتركيز على فاعلية وظيفة إدارة المخاطر وكفاءتها: جودة تحديد المخاطر وتحليلها، وتجنب أخطاء التقدير الشائعة والانحيازات المعرفية، وتقييم فاعلية الضوابط وتكلفتها مقابل أثرها، ومؤشرات أداء إدارة المخاطر نفسها، وتبسيط الإجراءات وأتمتتها، وتحسين تقارير المخاطر لتدعم القرار، وقياس نضج الوظيفة وخطة تطويرها.
مخرجات التعلم
- ✓تقييم جودة سجل مخاطر قائم وتحديد أوجه الضعف في الصياغة والتقييم والملكية.
- ✓تطبيق أساليب تحد من الانحيازات المعرفية في تقدير الاحتمال والأثر خلال ورش المخاطر.
- ✓تقييم فاعلية ضابط رئيسي ومقارنة تكلفته بالانخفاض الذي يحققه في التعرض للمخاطر.
- ✓تصميم مؤشرات أداء لوظيفة إدارة المخاطر تقيس أثرها على القرار لا حجم نشاطها.
- ✓إعادة تصميم تقرير مخاطر دوري ليكون موجزًا ويركز على القرارات المطلوبة.
الفئة المستهدفة
- مديرو ومحللو إدارة المخاطر
- منسقو المخاطر في الإدارات
- المدققون الداخليون المقيّمون لإدارة المخاطر
- مسؤولو التميز وتطوير الأداء المؤسسي
المحاور العلمية التفصيلية
01لماذا تفشل إدارة المخاطر؟
- الفرق بين الامتثال الشكلي والإدارة الفعالة للمخاطر
- مظاهر ضعف الأثر على القرار
- عناصر الفاعلية والكفاءة في الوظيفة
02جودة تحديد المخاطر وتحليلها
- صياغة الخطر بالسبب والحدث والأثر
- الانحيازات المعرفية في التقدير وطرق الحد منها
- استخدام البيانات بدل الحدس حيثما أمكن
03فاعلية الضوابط وكفاءتها
- تقييم تصميم الضوابط وتشغيلها
- تحليل تكلفة الضابط مقابل أثره
- إزالة الضوابط المكررة وغير المجدية
04قياس أداء إدارة المخاطر
- مؤشرات أداء الوظيفة ومؤشرات المخاطر الرئيسية
- قياس أثر إدارة المخاطر على القرارات والنتائج
- قياس ثقافة المخاطر
05تبسيط العمليات وأتمتتها
- تبسيط دورة إدارة المخاطر وتقليل العبء الإداري
- استخدام منصات إدارة المخاطر ولوحات المؤشرات
- دمج المخاطر في العمليات القائمة
06التقارير والنضج
- تقارير موجزة تركز على القرار
- نماذج تقييم نضج إدارة المخاطر
- خطة تحسين فاعلية الوظيفة
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يجري المشارك مراجعة فاعلية لوظيفة إدارة المخاطر في جهته أو حالة مقدَّمة: تقييم جودة عينة من سجل المخاطر، وتحليل تكلفة ثلاثة ضوابط وأثرها، ومؤشرات أداء مقترحة للوظيفة، وتقرير مخاطر معاد تصميمه، وخطة تحسين.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.