القيادة الدبلوماسية وصناعة التأثير الدولي
- تحليل نمط القيادة الشخصي وأثره على إدارة فريق بعثة أو إدارة علاقات دولية.
- بناء استراتيجية تأثير دولي لملف محدد توظف القوة الناعمة والشبكات والتحالفات.
- إعداد خطة تفاوض رفيعة المستوى تحدد المصالح والبدائل والتنازلات الممكنة.
- اتخاذ قرار في سيناريو أزمة دولية محاكاة مع تبرير الخيارات وإدارة المخاطر.
- تصميم خطة لتطوير قدرات فريق العمل الدبلوماسي ونقل المعرفة.
- صياغة خطة لبناء الحضور الشخصي للقائد في المحافل الدولية والإعلام.
- القيادة في السياق الدبلوماسي
- خصائص القائد الدبلوماسي
- أنماط القيادة وملاءمتها للبعثات
- الذكاء الثقافي في القيادة
- قيادة فرق البعثات
- إدارة الفرق متعددة التخصصات
- التفويض والمتابعة عن بعد
- تطوير الكوادر الدبلوماسية الشابة
- مصادر التأثير الدولي
- القوة الناعمة وأدواتها
- الشبكات والعلاقات الشخصية
- الرواية والصورة الوطنية
- بناء التحالفات
- تحديد الحلفاء والشركاء المحتملين
- إدارة التحالفات في الاجتماعات متعددة الأطراف
- المحافظة على التوازن بين المصالح
- التفاوض على المستوى الرفيع
- التحضير الاستراتيجي للتفاوض
- إدارة الجولات والجمود
- الوساطة الدولية ونماذجها
- القرار في ظروف الغموض
- أدوات تحليل المواقف المعقدة
- الموازنة بين المخاطر والفرص
- التشاور مع المركز وحدود الصلاحية
- القيادة في الأزمات الدولية
- إدارة الأزمات السياسية والقنصلية
- الاتصال خلال الأزمة
- حماية الرعايا والمصالح
- الحضور القيادي والسمعة
- الخطابة في المحافل الدولية
- التعامل مع الإعلام الأجنبي
- بناء السمعة المهنية للقائد
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

الإطار المهني للبرنامج
القيادة الدبلوماسية وصناعة التأثير الدولي
نبذة عن البرنامج
يستهدف البرنامج القيادات التي تدير بعثات أو ملفات خارجية أو فرق علاقات دولية، ويجمع بين مهارات القيادة المؤسسية ومتطلبات العمل الدبلوماسي. ويتناول قيادة فرق البعثات متعددة التخصصات، وصناعة التأثير عبر القوة الناعمة والشبكات والتحالفات، والتفاوض على المستوى الرفيع، واتخاذ القرار في ظروف الغموض، والقيادة أثناء الأزمات الدولية، وبناء السمعة الشخصية والمؤسسية للقائد، مع دراسات حالة من الدبلوماسية الخليجية في الوساطة والشراكات الاقتصادية.
مخرجات التعلم
- ✓تحليل نمط القيادة الشخصي وأثره على إدارة فريق بعثة أو إدارة علاقات دولية.
- ✓بناء استراتيجية تأثير دولي لملف محدد توظف القوة الناعمة والشبكات والتحالفات.
- ✓إعداد خطة تفاوض رفيعة المستوى تحدد المصالح والبدائل والتنازلات الممكنة.
- ✓اتخاذ قرار في سيناريو أزمة دولية محاكاة مع تبرير الخيارات وإدارة المخاطر.
- ✓تصميم خطة لتطوير قدرات فريق العمل الدبلوماسي ونقل المعرفة.
- ✓صياغة خطة لبناء الحضور الشخصي للقائد في المحافل الدولية والإعلام.
الفئة المستهدفة
- رؤساء البعثات ونوابهم
- مديرو الإدارات في وزارات الخارجية
- القيادات المسؤولة عن العلاقات الدولية في الجهات الحكومية
- ممثلو الدول في المنظمات الإقليمية والدولية
المحاور العلمية التفصيلية
01القيادة في السياق الدبلوماسي
- خصائص القائد الدبلوماسي
- أنماط القيادة وملاءمتها للبعثات
- الذكاء الثقافي في القيادة
02قيادة فرق البعثات
- إدارة الفرق متعددة التخصصات
- التفويض والمتابعة عن بعد
- تطوير الكوادر الدبلوماسية الشابة
03مصادر التأثير الدولي
- القوة الناعمة وأدواتها
- الشبكات والعلاقات الشخصية
- الرواية والصورة الوطنية
04بناء التحالفات
- تحديد الحلفاء والشركاء المحتملين
- إدارة التحالفات في الاجتماعات متعددة الأطراف
- المحافظة على التوازن بين المصالح
05التفاوض على المستوى الرفيع
- التحضير الاستراتيجي للتفاوض
- إدارة الجولات والجمود
- الوساطة الدولية ونماذجها
06القرار في ظروف الغموض
- أدوات تحليل المواقف المعقدة
- الموازنة بين المخاطر والفرص
- التشاور مع المركز وحدود الصلاحية
07القيادة في الأزمات الدولية
- إدارة الأزمات السياسية والقنصلية
- الاتصال خلال الأزمة
- حماية الرعايا والمصالح
08الحضور القيادي والسمعة
- الخطابة في المحافل الدولية
- التعامل مع الإعلام الأجنبي
- بناء السمعة المهنية للقائد
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعد المشارك خطة قيادية لملف خارجي يتولاه أو يُفترض توليه: تحليل البيئة، واستراتيجية التأثير، وخريطة التحالفات، وخطة تفاوض، وخطة تطوير الفريق، مع مؤشرات لقياس النتائج.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.
