• فهم المفاهيم والمبادئ المهنية المتعلقة بموضوع «المشتريات المستدامة والدائرية: إدارة دورة الحياة والموردين».
• تحليل الاحتياجات والتحديات المرتبطة بـإدارة دورة الحياة والموردين ضمن بيئة العمل.
• تطبيق أساليب تخطيط الاحتياجات وطلبات الشراء بما يلائم طبيعة المهام والمسؤوليات.
• تطوير حلول عملية في تقييم الموردين والعطاءات وتحسين جودة القرارات.
• تقييم النتائج باستخدام أدوات ضبط التكلفة والجودة ومؤشرات الإمداد ووضع خطوات للتحسين.

• مدخل إلى المشتريات المستدامة والدائرية: إدارة دورة الحياة والموردين: المفاهيم والمصطلحات والنطاق المهني.
• تخطيط الاحتياجات وطلبات الشراء: الأدوات والخطوات والإجراءات.
• تقييم الموردين والعطاءات: التخطيط والتنفيذ وتوزيع المسؤوليات.
• إدارة المخزون والتوريد: معالجة المشكلات والأمثلة التطبيقية.
• ضبط التكلفة والجودة ومؤشرات الإمداد: القياس والمتابعة وتقييم النتائج.
• ورشة تطبيقية حول إدارة دورة الحياة والموردين وإعداد خطة عمل قابلة للتنفيذ.