الممارسات الفعالة لقسم المشتريات في تحقيق التكلفة

نبذة عن البرنامج

يعالج البرنامج دور قسم المشتريات في ضبط التكلفة وتحقيق الوفورات بطرق قابلة للقياس والتحقق. ويتناول تحليل الإنفاق لاكتشاف فرص التوفير، وتجميع الطلبات والعقود الإطارية، وتحليل التكلفة الكلية للملكية، وهندسة القيمة ومراجعة المواصفات، والتفاوض المبني على تفكيك التكلفة، ومكافحة الإنفاق خارج العقود، والتفريق بين الوفورات الفعلية والتكلفة المتجنبة عند الإبلاغ عنها للإدارة المالية.

مخرجات التعلم

• ✓تحليل الإنفاق السنوي لتحديد أعلى خمس فرص للتوفير بحسب الفئة والمورد.
• ✓حساب التكلفة الكلية للملكية لبديلين وتحديد البديل الأقل تكلفة على المدى البعيد.
• ✓تطبيق هندسة القيمة على مواصفات صنف أو خدمة لخفض التكلفة دون المساس بالوظيفة.
• ✓تصميم عقد إطاري يجمع طلبات متكررة من عدة أقسام.
• ✓قياس الوفورات وتصنيفها إلى فعلية ومتجنبة وفق منهجية متفق عليها مع المالية.

الفئة المستهدفة

• أخصائيو ومشرفو المشتريات
• مديرو الفئات الشرائية
• محللو التكاليف في الإدارات المالية
• رؤساء الأقسام الطالبة

المحاور العلمية التفصيلية

منهجية التدريب

المشروع والمخرج التطبيقي