المناهج العلمية لإعداد قيادات متخصصة في المطالبات والتعويضات وتفسير العقود الدولية والمحلية
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
المناهج العلمية لإعداد قيادات متخصصة في المطالبات والتعويضات وتفسير العقود الدولية والمحلية
نبذة عن البرنامج
تحتاج المشاريع الكبرى في الخليج إلى قيادات تدير ملف المطالبات منهجيًا: تفسير العقد بدقة، والالتزام بمدد الإخطار، وتحليل التأخير وتكلفته، وبناء ملف تعويض قابل للصمود أمام المهندس أو هيئة التحكيم. ويتناول البرنامج قواعد تفسير العقود في الأنظمة المدنية والعقود الدولية مثل FIDIC، وإجراءات المطالبات والمدد المسقطة، ومنهجيات تحليل التأخير وفق بروتوكول SCL، وحساب التعويضات، وقيادة فريق المطالبات وإدارة التفاوض عليها.
مخرجات التعلم
- ✓تطبيق قواعد تفسير العقود على بند متنازع عليه في عقد محلي وآخر دولي.
- ✓إعداد إخطار مطالبة مستوفٍ للمتطلبات التعاقدية والمدد المحددة.
- ✓اختيار منهجية تحليل تأخير مناسبة لحالة مشروع وتبرير اختيارها.
- ✓حساب تعويض عن تكاليف التمديد والإطالة مدعوم بالمستندات.
- ✓تقييم مطالبة مقدمة من الطرف الآخر وإعداد رد فني وقانوني عليها.
- ✓تصميم هيكل وإجراءات لوحدة مطالبات في جهة أو شركة.
الفئة المستهدفة
- مديرو العقود والمطالبات في المشاريع الكبرى
- المستشارون القانونيون لشركات المقاولات والجهات المالكة
- مهندسو التخطيط ومحللو التأخير
- قادة فرق إدارة المشاريع والمشتريات
المحاور العلمية التفصيلية
01تفسير العقود
- قواعد التفسير في الأنظمة المدنية
- تفسير العقود الدولية والشروط النموذجية
- ترتيب وثائق العقد وحسم التعارض
02الإطار التعاقدي للمطالبات
- أسس استحقاق المطالبة في العقد والنظام
- الإخطارات والمدد المسقطة في FIDIC
- التوثيق المعاصر وسجلات المشروع
03تحليل التأخير
- بروتوكول SCL للتأخير والإرباك
- منهجيات التحليل المخطط والفعلي والمتزامن
- التأخير المتزامن وتوزيع المسؤولية
04حساب التعويضات
- تكاليف الإطالة والإرباك
- المصاريف العامة والأرباح الفائتة
- التعويض الاتفاقي وحدوده
05تقييم المطالبات والرد عليها
- فحص المطالبة شكلًا وموضوعًا
- إعداد الرد والمطالبة المقابلة
- التفاوض والتسوية
06قيادة وحدة المطالبات
- هيكل الفريق وأدواره
- إجراءات العمل ومؤشرات الأداء
- التحضير للنزاع والتحكيم
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك ملف مطالبة متكاملًا لحالة مشروع مقدمة: تفسير البنود ذات الصلة، وإخطار مطالبة، وتحليل تأخير بمنهجية مبررة، وحساب التعويض، ثم ردًا مختصرًا من منظور الطرف الآخر.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.