النظم المتقدمة في المحاسبة وتحقيق الرقابة المالية وتقييم الأداء
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
النظم المتقدمة في المحاسبة وتحقيق الرقابة المالية وتقييم الأداء
نبذة عن البرنامج
تربط هذه الدورة بين النظام المحاسبي بوصفه مصدرًا للبيانات، والرقابة المالية بوصفها ضمانًا لسلامتها، وتقييم الأداء بوصفه الغاية الإدارية منها. ويتناول البرنامج تصميم دليل الحسابات ومراكز التكلفة والربحية في أنظمة ERP، ونظم التكاليف المتقدمة كالتكلفة على أساس الأنشطة، والضوابط الآلية وفق إطار COSO، ثم قياس الأداء بالموازنات المرنة وتحليل الانحرافات وبطاقة الأداء المتوازن والقيمة الاقتصادية المضافة، مع تطبيقات على شركات وجهات خليجية.
مخرجات التعلم
- ✓تصميم هيكل دليل حسابات ومراكز تكلفة يخدم التقارير المالية والإدارية معًا.
- ✓تطبيق التكلفة على أساس الأنشطة لتحديد تكلفة منتج أو خدمة بدقة أعلى.
- ✓تحديد ضوابط آلية وتطبيقية في النظام المحاسبي لدورة رئيسة.
- ✓تحليل انحرافات الأداء باستخدام الموازنة المرنة وتحديد المسؤوليات.
- ✓بناء بطاقة أداء متوازن لإدارة بمؤشرات مالية وغير مالية مترابطة.
- ✓احتساب القيمة الاقتصادية المضافة لوحدة أعمال وتفسيرها.
الفئة المستهدفة
- مديرو الحسابات والمراقبون الماليون
- محاسبو التكاليف والمحاسبون الإداريون
- محللو الأداء والتخطيط
- المدققون الداخليون المعنيون بالأنظمة المالية
المحاور العلمية التفصيلية
01النظام المحاسبي المتكامل
- مكونات النظام المحاسبي في بيئة ERP
- دليل الحسابات والأبعاد التحليلية
- تكامل الوحدات المالية والتشغيلية
02نظم التكاليف المتقدمة
- التكلفة على أساس الأنشطة
- التكلفة المعيارية
- ربحية العملاء والمنتجات
03الرقابة المالية داخل الأنظمة
- الضوابط الآلية والتطبيقية
- الصلاحيات والفصل بين المهام في النظام
- سجلات التدقيق ومراقبة الاستثناءات
04الموازنات وتحليل الانحرافات
- الموازنة المرنة
- انحرافات السعر والكمية والكفاءة
- محاسبة المسؤولية
05تقييم الأداء المالي والاستراتيجي
- بطاقة الأداء المتوازن
- القيمة الاقتصادية المضافة والعائد على الاستثمار
- مؤشرات الأداء الرئيسة
06التقارير ولوحات المتابعة
- تقارير الإدارة الشهرية
- لوحات المؤشرات التفاعلية
- ربط الأداء بالحوافز والقرارات
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك نموذجًا متكاملًا لوحدة أعمال في جهته أو حالة مقدمة: هيكل مراكز تكلفة، واحتساب تكلفة خدمة بطريقة الأنشطة، ومصفوفة ضوابط آلية، وبطاقة أداء متوازن، وتقرير انحرافات شهري.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.