النظم الحديثة في إجراءات الضبط الداخلي والمراجعة

تتناول هذه الدورة التطورات الحديثة في تصميم الضبط الداخلي ومراجعته، من إطار COSO للرقابة الداخلية بمبادئه السبعة عشر، ونموذج الخطوط الثلاثة، إلى المعايير العالمية للتدقيق الداخلي الصادرة عن IIA. ويركز البرنامج على أدوات حديثة مثل التقييم الذاتي للرقابة، والمراقبة المستمرة والتدقيق المستمر بتحليلات البيانات، والضوابط الآلية في أنظمة ERP، والتكامل مع منظومة الحوكمة والمخاطر والامتثال، بما يساعد الجهات الخليجية على الانتقال من الفحص اللاحق إلى رقابة استباقية.

الحصول على الكتيب

للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

تحميل الكتيب

دورات مشابهة
المحاسبة والمالية
يونيو
، 2027
العربية
دبي
د.إ2,500.00
المحاسبة والمالية
مايو
، 2027
العربية
الرياض
$3,600.00
NEVADA | PROFESSIONAL EXPERIENCE

الإطار المهني للبرنامج

النظم الحديثة في إجراءات الضبط الداخلي والمراجعة

نبذة عن البرنامج

تتناول هذه الدورة التطورات الحديثة في تصميم الضبط الداخلي ومراجعته، من إطار COSO للرقابة الداخلية بمبادئه السبعة عشر، ونموذج الخطوط الثلاثة، إلى المعايير العالمية للتدقيق الداخلي الصادرة عن IIA. ويركز البرنامج على أدوات حديثة مثل التقييم الذاتي للرقابة، والمراقبة المستمرة والتدقيق المستمر بتحليلات البيانات، والضوابط الآلية في أنظمة ERP، والتكامل مع منظومة الحوكمة والمخاطر والامتثال، بما يساعد الجهات الخليجية على الانتقال من الفحص اللاحق إلى رقابة استباقية.

مخرجات التعلم

  • ✓تقييم نظام الضبط الداخلي لجهة مقابل مكونات ومبادئ إطار COSO.
  • ✓توزيع مسؤوليات الرقابة على خطوط الدفاع وفق نموذج الخطوط الثلاثة.
  • ✓تنفيذ ورشة تقييم ذاتي للرقابة لإدارة محددة وتوثيق نتائجها.
  • ✓تصميم مؤشرات مراقبة مستمرة لاستثناءات رقابية في دورة مالية.
  • ✓اختبار فاعلية تصميم وتشغيل ضابط رئيسي وتوثيق النتيجة.
  • ✓إعداد خطة تدقيق داخلي سنوية مبنية على المخاطر.

الفئة المستهدفة

  • المدققون الداخليون ورؤساء أقسام التدقيق
  • مسؤولو الرقابة الداخلية وإدارة المخاطر
  • المراقبون الماليون ومديرو العمليات
  • مسؤولو الامتثال والحوكمة

المحاور العلمية التفصيلية

01الإطار الحديث للضبط الداخلي
  • إطار COSO ومكوناته الخمسة
  • المبادئ السبعة عشر وتطبيقها
  • مسؤوليات الإدارة والمجلس
02نموذج الخطوط الثلاثة
  • أدوار الإدارة والمخاطر والتدقيق
  • التنسيق بين وظائف التأكيد
  • خريطة التأكيد المؤسسية
03المعايير العالمية للتدقيق الداخلي
  • مبادئ ومجالات المعايير الصادرة عن IIA
  • التخطيط المبني على المخاطر
  • ضمان الجودة وتحسينها
04أدوات حديثة لتقييم الرقابة
  • التقييم الذاتي للرقابة
  • مصفوفات المخاطر والضوابط
  • اختبار التصميم والتشغيل
05المراقبة والتدقيق المستمر
  • مؤشرات الاستثناءات الآلية
  • تحليلات البيانات في المراجعة
  • الضوابط الآلية في أنظمة ERP
06التقرير والتكامل المؤسسي
  • تقارير الرقابة للجنة التدقيق
  • منظومة الحوكمة والمخاطر والامتثال
  • متابعة الملاحظات وقياس النضج الرقابي

منهجية التدريب

جلسات تفاعلية يقودها خبير مدعومة بأمثلة من بيئة العمل
دراسات حالة وتمارين تطبيقية مستمدة من واقع المنطقة
ورش عمل جماعية مع مراجعة متبادلة للقرارات والمخرجات
تغذية راجعة مرحلية وفق معايير أداء واضحة

المشروع والمخرج التطبيقي

المشروع التطبيقي

يعدّ المشارك تقييمًا لنضج الضبط الداخلي في جهته أو حالة مقدمة: مقارنة بمبادئ COSO، وخريطة تأكيد بالخطوط الثلاثة، ومؤشرات مراقبة مستمرة لدورة واحدة، وخطة تدقيق سنوية مبنية على المخاطر.

التقييم

تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.