بناء المنظمات التعليمية ومؤسسات رعاية الشباب

يتناول البرنامج تأسيس المنظمات التعليمية ومؤسسات رعاية الشباب كالمراكز الشبابية والأندية والجمعيات ومراكز الأنشطة وبناء قدراتها المؤسسية. ويغطي صياغة الرسالة والقيم، وتصميم الهيكل التنظيمي والحوكمة، وتصميم البرامج وفق نهج التنمية الإيجابية للشباب، وإدارة المتطوعين، والتمويل والاستدامة، والشراكات مع الجهات الحكومية والقطاع الخاص، والمتابعة والتقييم، بما يتسق مع توجهات تمكين الشباب في دول الخليج.

الحصول على الكتيب

للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

تحميل الكتيب

ديسمبر
، 2027
العربية
أبو ظبي
$3,600.00
NEVADA | PROFESSIONAL EXPERIENCE

الإطار المهني للبرنامج

بناء المنظمات التعليمية ومؤسسات رعاية الشباب

نبذة عن البرنامج

يتناول البرنامج تأسيس المنظمات التعليمية ومؤسسات رعاية الشباب كالمراكز الشبابية والأندية والجمعيات ومراكز الأنشطة وبناء قدراتها المؤسسية. ويغطي صياغة الرسالة والقيم، وتصميم الهيكل التنظيمي والحوكمة، وتصميم البرامج وفق نهج التنمية الإيجابية للشباب، وإدارة المتطوعين، والتمويل والاستدامة، والشراكات مع الجهات الحكومية والقطاع الخاص، والمتابعة والتقييم، بما يتسق مع توجهات تمكين الشباب في دول الخليج.

مخرجات التعلم

  • ✓صياغة رسالة وقيم وأهداف استراتيجية لمنظمة تعليمية أو مؤسسة شبابية قائمة أو مقترحة.
  • ✓تصميم هيكل تنظيمي ونظام حوكمة يحدد صلاحيات مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.
  • ✓تصميم برنامج شبابي وفق نهج التنمية الإيجابية للشباب بأهداف وأنشطة ومؤشرات.
  • ✓إعداد سياسة لإدارة المتطوعين تشمل الاستقطاب والتدريب والتقدير والاستبقاء.
  • ✓بناء خطة تمويل متنوعة المصادر وإطار متابعة وتقييم لبرامج المؤسسة.

الفئة المستهدفة

  • مديرو المراكز والأندية والمؤسسات الشبابية
  • منسقو البرامج والأنشطة الطلابية والشبابية
  • العاملون في الجمعيات الأهلية والتطوعية المعنية بالتعليم والشباب
  • موظفو الجهات الحكومية المعنية بالشباب والتنمية المجتمعية

المحاور العلمية التفصيلية

01المنظمات التعليمية والشبابية
  • أنواع المنظمات التعليمية ومؤسسات رعاية الشباب
  • توجهات تمكين الشباب في دول الخليج
  • احتياجات الشباب وتحدياتهم
02التأسيس والتوجه الاستراتيجي
  • صياغة الرسالة والرؤية والقيم
  • تحليل البيئة وأصحاب المصلحة
  • الأهداف الاستراتيجية ومؤشراتها
03الهيكل التنظيمي والحوكمة
  • تصميم الهيكل ونطاقات المسؤولية
  • أدوار مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية
  • السياسات واللوائح الداخلية
04تصميم البرامج الشبابية
  • نهج التنمية الإيجابية للشباب
  • تصميم البرامج التعليمية والثقافية والرياضية
  • إشراك الشباب في التخطيط والتنفيذ
05المتطوعون والتمويل والشراكات
  • إدارة المتطوعين وتحفيزهم
  • مصادر التمويل والاستدامة المالية
  • الشراكات مع الجهات الحكومية والقطاع الخاص
06المتابعة والتقييم
  • إطار منطقي ومؤشرات أداء البرامج
  • أدوات قياس أثر البرامج على الشباب
  • تقارير الأداء للممولين والشركاء

منهجية التدريب

جلسات تفاعلية يقودها خبير مدعومة بأمثلة من بيئة العمل
دراسات حالة وتمارين تطبيقية مستمدة من واقع المنطقة
ورش عمل جماعية مع مراجعة متبادلة للقرارات والمخرجات
تغذية راجعة مرحلية وفق معايير أداء واضحة

المشروع والمخرج التطبيقي

المشروع التطبيقي

يعد المشارك وثيقة بناء مؤسسي لمنظمة تعليمية أو شبابية: الرسالة والأهداف، والهيكل والحوكمة، وبرنامجًا شبابيًا نموذجيًا، وسياسة تطوع، وخطة تمويل، وإطار متابعة وتقييم بمؤشرات.

التقييم

تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.