تحليل وحل نزاعات المشاريع الإنشائية
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
تحليل وحل نزاعات المشاريع الإنشائية
نبذة عن البرنامج
تُعد النزاعات من أكبر أسباب تعثر المشاريع الإنشائية وتجاوز تكاليفها، وغالبًا ما تنشأ من التغييرات والتأخيرات وغموض المستندات التعاقدية. يتناول البرنامج تحليل جذور النزاع، وبناء المطالبات وتوثيقها، وأساليب تحليل التأخير مثل تحليل الأثر الزمني ونوافذ الزمن وفق ممارسات AACE وبروتوكول SCL للتأخير والإرباك، وتقدير التعويضات، ثم مسارات الحل من التفاوض والوساطة إلى مجالس فض النزاعات والتحكيم أمام مراكز التحكيم في المنطقة، مع التركيز على تجنب النزاع مبكرًا.
مخرجات التعلم
- ✓تحليل نزاع إنشائي لتحديد أسبابه الجذرية والبنود التعاقدية الحاكمة له.
- ✓بناء ملف مطالبة متكامل بالوقائع والسند التعاقدي والأثر الزمني والمالي.
- ✓تطبيق أسلوب مناسب لتحليل التأخير على برنامج زمني محدث وتحديد المسؤولية عنه.
- ✓تقدير قيمة التعويض عن التكاليف الممتدة وفقدان الإنتاجية بأساليب موثقة.
- ✓اختيار وسيلة التسوية الأنسب للنزاع وإعداد استراتيجية تفاوض مدعومة بالأدلة.
الفئة المستهدفة
- مديرو العقود ومهندسو المطالبات
- مديرو المشاريع ومهندسو التخطيط لدى المقاولين والملاك
- المستشارون القانونيون في الجهات الحكومية وشركات الإنشاءات
- الخبراء الفنيون المشاركون في قضايا التحكيم الهندسي
المحاور العلمية التفصيلية
01طبيعة النزاعات الإنشائية وأسبابها
- مصادر النزاع: التغييرات والتأخير وظروف الموقع وغموض المستندات
- مؤشرات الإنذار المبكر بالنزاع
- تكلفة النزاع على أطراف المشروع
02الأساس التعاقدي للمطالبات
- بنود التغيير والتمديد الزمني والتعويض في العقود النموذجية
- الإشعارات والمواعيد التعاقدية وأثر الإخلال بها
- التوثيق اليومي والمراسلات كأدلة
03تحليل التأخير
- أنواع التأخير: المبرر وغير المبرر والمتزامن
- تحليل الأثر الزمني ونوافذ الزمن
- ممارسات AACE وبروتوكول SCL
04تقدير المطالبات المالية
- التكاليف المباشرة والتكاليف الممتدة للموقع والمكتب الرئيسي
- فقدان الإنتاجية والإرباك
- تقييم مطالبات المقاول والرد عليها
05وسائل حل النزاعات
- التفاوض المنظم والوساطة
- مجالس تجنب وفض النزاعات والخبرة الفنية
- التحكيم الهندسي ومراكز التحكيم الخليجية
06تجنب النزاعات وإدارتها
- أدوات تجنب النزاع في مرحلة الإعداد التعاقدي
- إدارة المخاطر وسجلاتها
- دراسة حالة لنزاع إنشائي وتحليل مساره
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يحلل المشارك نزاعًا إنشائيًا من واقع مشروع خليجي أو حالة مقدمة: يحدد أسبابه والبنود الحاكمة، ويجري تحليل تأخير مبسطًا على البرنامج الزمني، ويقدر المطالبة المالية، ويقترح استراتيجية تسوية مع مذكرة موقف موجزة.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.