تخطيط وجدولة أعمال الصيانة باستخدام الحاسب الآلي
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
تخطيط وجدولة أعمال الصيانة باستخدام الحاسب الآلي
نبذة عن البرنامج
يرفع التخطيط الجيد إنتاجية فرق الصيانة ويقلل وقت الانتظار والتنقل وطلبات القطع العاجلة. يغطي البرنامج دورة العمل من تحديد الطلب وتصنيف أولويته إلى إعداد خطة العمل وتقدير العمالة والمواد، ثم الجدولة الأسبوعية واليومية وفق الطاقة المتاحة وتنسيق نوافذ التشغيل، وإدارة الأعمال المتراكمة، وتخطيط التوقفات الشاملة بأدوات مثل MS Project وPrimavera P6، وتوظيف نظام CMMS لأوامر العمل والتقارير ومؤشرات الالتزام بالجدول.
مخرجات التعلم
- ✓تصنيف طلبات العمل بمصفوفة أولوية تجمع بين حرجية الأصل وأثر العطل على السلامة والإنتاج.
- ✓إعداد خطة عمل نموذجية تشمل الخطوات والمهارات والقطع والأدوات والوقت المقدر.
- ✓بناء جدول أسبوعي متوازن مع الطاقة المتاحة للحرف المختلفة ونوافذ التشغيل.
- ✓حساب مؤشرات الالتزام بالجدول ونسبة الأعمال المخططة وعمر الأعمال المتراكمة.
- ✓إعداد جدول توقف شامل بالمسار الحرج وتوزيع الموارد باستخدام برنامج جدولة.
الفئة المستهدفة
- مخططو وجدولو أعمال الصيانة
- مشرفو الصيانة ورؤساء الحرف
- منسقو التوقفات الشاملة
- مستخدمو ومديرو أنظمة CMMS
المحاور العلمية التفصيلية
01دورة عمل الصيانة وأدوار التخطيط
- الفرق بين التخطيط والجدولة
- دور المخطط والمشرف والتشغيل
- مبادئ التخطيط الفعال للصيانة
02تحديد الطلبات وتحديد الأولويات
- طلبات العمل ومصادرها
- مصفوفة الأولوية وحرجية الأصول
- إدارة الأعمال العاجلة والطارئة
03إعداد خطط العمل
- مكتبات خطط العمل القياسية
- تقدير العمالة والمدة
- حجز القطع والأدوات وتجهيز الحزم
04الجدولة الأسبوعية واليومية
- حساب الطاقة المتاحة لكل حرفة
- تنسيق نوافذ التشغيل والتصاريح
- اجتماعات الجدولة وتحديث الجدول
05تخطيط التوقفات الشاملة
- نطاق التوقف وتجميده
- المسار الحرج في MS Project وPrimavera P6
- متابعة التقدم وإدارة الأعمال الإضافية
06نظام CMMS ومؤشرات التخطيط
- إدارة أوامر العمل والتاريخ الفني
- تقارير الأعمال المتراكمة والالتزام بالجدول
- تحسين جودة البيانات في النظام
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعد المشارك حزمة تخطيط لأسبوع عمل في قسمه: قائمة طلبات مصنفة بالأولوية، وثلاث خطط عمل مفصلة، وجدولًا أسبوعيًا مطابقًا للطاقة المتاحة، ومؤشرات متابعة الالتزام.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.