تخطيط ومراقبة الإنتاج باستخدام التقنيات الحديثة لتكنولوجيا المعلومات
- إعداد تنبؤ بالطلب لخط منتجات باستخدام أساليب السلاسل الزمنية وقياس دقة التنبؤ.
- بناء خطة إنتاج رئيسية (MPS) متوازنة مع الطاقة المتاحة ومستويات المخزون المستهدفة.
- تشغيل منطق MRP لتحديد أوامر الشراء والتصنيع ومواعيدها من قائمة المواد.
- جدولة أوامر التشغيل في الورش بقواعد أولوية مناسبة وتحليل الاختناقات.
- حساب الفعالية الكلية للمعدات (OEE) وتحليل مكونات الفاقد فيها.
- تحديد متطلبات ربط أنظمة ERP وMES لتوفير بيانات إنتاج لحظية للمخطط.
- نظام تخطيط ومراقبة الإنتاج
- مستويات التخطيط من الاستراتيجي إلى التشغيلي
- أنماط الإنتاج: حسب الطلب وللمخزون والتجميع حسب الطلب
- مؤشرات أداء وظيفة التخطيط
- التنبؤ بالطلب وخطة المبيعات والعمليات
- أساليب التنبؤ الكمية والنوعية
- قياس خطأ التنبؤ ومعالجته
- خطة المبيعات والعمليات (S&OP) والتخطيط الإجمالي
- خطة الإنتاج الرئيسية وتخطيط الاحتياجات
- إعداد MPS والكمية المتاحة للوعد
- قائمة المواد ومنطق MRP
- تخطيط الطاقة التقريبي والتفصيلي
- جدولة الورش ومراقبة التنفيذ
- قواعد الأولوية وجدولة أوامر التشغيل
- مخططات جانت وإدارة الاختناقات
- متابعة التقدم ومعالجة الانحرافات
- التقنيات الحديثة في التخطيط والمراقبة
- أنظمة ERP وMES والتخطيط المتقدم APS
- إنترنت الأشياء الصناعي وجمع البيانات من الآلات
- لوحات المعلومات اللحظية والتوأم الرقمي
- قياس الأداء والتحسين
- الفعالية الكلية للمعدات OEE ومكوناتها
- الالتزام بالجدول ومستوى الخدمة ودوران المخزون
- خارطة طريق للتحول الرقمي في التخطيط
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

الإطار المهني للبرنامج
تخطيط ومراقبة الإنتاج باستخدام التقنيات الحديثة لتكنولوجيا المعلومات
نبذة عن البرنامج
مع توسع برامج التوطين الصناعي في دول الخليج، أصبح التحكم الدقيق في الطاقة الإنتاجية والمخزون ومواعيد التسليم عاملًا حاسمًا في تنافسية المصانع. يتناول البرنامج دورة تخطيط الإنتاج من التنبؤ بالطلب وخطة الإنتاج الرئيسية (MPS) إلى تخطيط الاحتياجات من المواد (MRP) وتخطيط الطاقة وجدولة الورش، ويبيّن كيف تدعم أنظمة ERP وMES والتخطيط المتقدم (APS) وإنترنت الأشياء الصناعي هذه الدورة، مع قياس الأداء بمؤشرات مثل الفعالية الكلية للمعدات (OEE) والالتزام بالجدول.
مخرجات التعلم
- ✓إعداد تنبؤ بالطلب لخط منتجات باستخدام أساليب السلاسل الزمنية وقياس دقة التنبؤ.
- ✓بناء خطة إنتاج رئيسية (MPS) متوازنة مع الطاقة المتاحة ومستويات المخزون المستهدفة.
- ✓تشغيل منطق MRP لتحديد أوامر الشراء والتصنيع ومواعيدها من قائمة المواد.
- ✓جدولة أوامر التشغيل في الورش بقواعد أولوية مناسبة وتحليل الاختناقات.
- ✓حساب الفعالية الكلية للمعدات (OEE) وتحليل مكونات الفاقد فيها.
- ✓تحديد متطلبات ربط أنظمة ERP وMES لتوفير بيانات إنتاج لحظية للمخطط.
الفئة المستهدفة
- مخططو الإنتاج ومشرفو جدولة الورش
- مديرو المصانع والعمليات الإنتاجية
- مسؤولو سلاسل الإمداد والمخزون في القطاع الصناعي
- مختصو أنظمة ERP وMES في المنشآت الصناعية
المحاور العلمية التفصيلية
01نظام تخطيط ومراقبة الإنتاج
- مستويات التخطيط من الاستراتيجي إلى التشغيلي
- أنماط الإنتاج: حسب الطلب وللمخزون والتجميع حسب الطلب
- مؤشرات أداء وظيفة التخطيط
02التنبؤ بالطلب وخطة المبيعات والعمليات
- أساليب التنبؤ الكمية والنوعية
- قياس خطأ التنبؤ ومعالجته
- خطة المبيعات والعمليات (S&OP) والتخطيط الإجمالي
03خطة الإنتاج الرئيسية وتخطيط الاحتياجات
- إعداد MPS والكمية المتاحة للوعد
- قائمة المواد ومنطق MRP
- تخطيط الطاقة التقريبي والتفصيلي
04جدولة الورش ومراقبة التنفيذ
- قواعد الأولوية وجدولة أوامر التشغيل
- مخططات جانت وإدارة الاختناقات
- متابعة التقدم ومعالجة الانحرافات
05التقنيات الحديثة في التخطيط والمراقبة
- أنظمة ERP وMES والتخطيط المتقدم APS
- إنترنت الأشياء الصناعي وجمع البيانات من الآلات
- لوحات المعلومات اللحظية والتوأم الرقمي
06قياس الأداء والتحسين
- الفعالية الكلية للمعدات OEE ومكوناتها
- الالتزام بالجدول ومستوى الخدمة ودوران المخزون
- خارطة طريق للتحول الرقمي في التخطيط
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك خطة إنتاج رئيسية وجدول احتياجات مواد لمنتج في مصنعه أو حالة مقدَّمة، مع تحليل OEE لخط إنتاج ومقترح لربط بيانات الآلات بنظام ERP أو MES وخطة تنفيذ مرحلية.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.
