تقييم وقياس كفاءة أعمال الصيانة وتحليل التكاليف
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
تقييم وقياس كفاءة أعمال الصيانة وتحليل التكاليف
نبذة عن البرنامج
تواجه إدارات الصيانة سؤالًا متكررًا من الإدارة العليا: هل ننفق على الصيانة بكفاءة؟ يقدم البرنامج أدوات الإجابة عبر تدقيق وظيفة الصيانة وتقييم نضجها، وتحليل هيكل التكاليف حسب النوع والأصل والحرفة، وحساب تكلفة الصيانة نسبة إلى قيمة استبدال الأصول، وتحليل انحرافات الموازنة، وقياس إنتاجية الفنيين ووقت الأدوات، ومقارنة الأداء مرجعيًا، ثم تحويل النتائج إلى خطة تحسين بأولويات وعائد متوقع.
مخرجات التعلم
- ✓تنفيذ تدقيق لوظيفة الصيانة باستخدام قائمة تقييم نضج تشمل التخطيط والبيانات والموثوقية والمخزون.
- ✓تحليل تكاليف الصيانة حسب النوع والأصل والحرفة وتحديد مصادر الإنفاق الأعلى.
- ✓حساب نسبة تكلفة الصيانة إلى قيمة استبدال الأصول وتفسيرها مقارنة بالمراجع.
- ✓قياس إنتاجية الفنيين بأسلوب أخذ العينات العشوائية للعمل وتحديد أسباب الوقت الضائع.
- ✓إعداد تحليل انحراف لموازنة الصيانة وتفسير الفروقات للإدارة المالية.
الفئة المستهدفة
- مديرو الصيانة والهندسة
- مهندسو التخطيط والتكاليف
- المدققون الداخليون المعنيون بالعمليات الفنية
- المحللون الماليون المسؤولون عن موازنات التشغيل والصيانة
المحاور العلمية التفصيلية
01إطار تقييم وظيفة الصيانة
- عناصر تقييم النضج في الصيانة
- منهجية التدقيق وجمع الأدلة
- تحديد الفجوات وأولوياتها
02هيكل تكاليف الصيانة
- العمالة والمواد والمقاولون والخدمات
- تكاليف الصيانة الوقائية مقابل التصحيحية
- تكلفة التوقف والإنتاج المفقود
03مؤشرات الكفاءة المالية
- تكلفة الصيانة نسبة إلى قيمة الاستبدال
- تكلفة الصيانة لكل وحدة منتجة أو متر مربع
- المقارنة المرجعية وحدودها
04إنتاجية القوى العاملة
- أخذ العينات العشوائية للعمل
- مصادر الوقت الضائع في الصيانة
- أثر التخطيط والجاهزية على الإنتاجية
05الموازنة وتحليل الانحرافات
- إعداد موازنة الصيانة على أساس الأصول والأعمال
- تحليل الانحرافات الشهرية
- ضبط الإنفاق على المقاولين
06خطة التحسين وعرض النتائج
- ترتيب فرص التحسين حسب الأثر والجهد
- تقدير العائد من التحسين
- إعداد تقرير تنفيذي للإدارة العليا
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يجري المشارك تقييمًا لإدارة الصيانة في منشأته: تحليل تكاليف سنة، ومؤشرات كفاءة مالية وإنتاجية، ونتائج تقييم النضج، ثم خطة تحسين مرتبة بالأولوية مع تقدير العائد.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.