تنمية مهارات مديري ومسؤولي الشؤون القانونية
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
تنمية مهارات مديري ومسؤولي الشؤون القانونية
نبذة عن البرنامج
ينتقل مدير الشؤون القانونية من دور الخبير الفني إلى دور القائد المسؤول عن فريق وميزانية ومخاطر مؤسسية. يتناول البرنامج تخطيط عمل الإدارة القانونية وربطه باستراتيجية المؤسسة، وبناء إطار لإدارة المخاطر القانونية والامتثال، وتوزيع العمل وتطوير الفريق، وإدارة المستشارين الخارجيين وتكاليفهم، وقياس أداء الإدارة بمؤشرات واضحة، والتواصل مع مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية، إضافة إلى توظيف التقنيات القانونية في إدارة العقود والقضايا والمعرفة.
مخرجات التعلم
- ✓إعداد خطة عمل سنوية للإدارة القانونية مرتبطة بأهداف المؤسسة ومخاطرها.
- ✓بناء سجل للمخاطر القانونية والتنظيمية وتحديد ضوابط ومالك لكل خطر.
- ✓تصميم هيكل وتوزيع أدوار للفريق القانوني وخطة لتطوير كفاءاته.
- ✓وضع سياسة لاختيار المستشارين الخارجيين ومتابعة أتعابهم وتقييم أدائهم.
- ✓تحديد مؤشرات أداء للإدارة القانونية وإعداد تقرير دوري للإدارة العليا.
- ✓تقييم فرص استخدام أنظمة إدارة العقود والقضايا والمعرفة القانونية.
الفئة المستهدفة
- مديرو الإدارات القانونية ونوابهم
- رؤساء أقسام العقود والقضايا والاستشارات
- أمناء سر مجالس الإدارة ذوو الخلفية القانونية
- المستشارون القانونيون المرشحون لمناصب قيادية
المحاور العلمية التفصيلية
01القيادة الاستراتيجية للإدارة القانونية
- مواءمة الخدمة القانونية مع استراتيجية المؤسسة
- خطة العمل السنوية والميزانية
- نماذج تنظيم الإدارات القانونية
02إدارة المخاطر القانونية والامتثال
- تحديد المخاطر القانونية وتقييمها
- سجل المخاطر وملاك الضوابط
- متابعة التغيرات التشريعية وأثرها
03قيادة الفريق القانوني
- توزيع العمل وفق التخصص والمخاطر
- تقييم الأداء وتطوير الكفاءات
- التفويض والإشراف على جودة المخرجات
04إدارة المستشارين الخارجيين
- معايير الاختيار وطلبات العروض
- ترتيبات الأتعاب ومراقبة التكاليف
- تقييم الأداء ونقل المعرفة
05قياس الأداء والتقارير
- مؤشرات الإدارة القانونية: الوقت والتكلفة والنتائج
- تقارير القضايا والمخاطر للإدارة العليا ومجلس الإدارة
- قياس رضا الإدارات الداخلية
06التحول الرقمي في العمل القانوني
- أنظمة إدارة العقود والقضايا
- إدارة المعرفة والنماذج المعيارية
- ضوابط استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي في العمل القانوني
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعد المشارك خطة تطوير لإدارته القانونية أو لحالة مقدمة تتضمن تحليل الوضع الراهن، وسجل المخاطر القانونية الرئيسية، ومؤشرات الأداء المقترحة، وسياسة إدارة المستشارين الخارجيين، وخارطة طريق للتحول الرقمي.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.
الشهادة الجامعية والاعتماد الدولي
شهادة مهنية معتمدة من جامعة مالايا في تنمية مهارات مديري ومسؤولي الشؤون القانونية
واعتماد دولي من الاتحاد الفرنسي للمستشارين القانونيين