شهادة المحترف في التخطيط المالي المتكامل والموازنات (CFPBP)
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
شهادة المحترف في التخطيط المالي المتكامل والموازنات (CFPBP)
نبذة عن البرنامج
ينتقل البرنامج بالتخطيط المالي من موازنة سنوية منفصلة تعدها الإدارة المالية إلى منظومة متكاملة تربط الخطة الاستراتيجية بالخطط التشغيلية والقوائم المالية الثلاث. ويتناول تصميم دورة التخطيط والموازنة، والموازنة القائمة على المحركات، والتنبؤ المتجدد، وربط خطط المبيعات والعمليات والقوى العاملة والاستثمارات الرأسمالية بأثرها على الأرباح والسيولة، وهو ما تحتاجه الجهات الخليجية التي تعيد ضبط إنفاقها وفق برامج التحول ومستهدفات رؤية السعودية 2030.
مخرجات التعلم
- ✓تصميم تقويم سنوي لدورة التخطيط والموازنة يحدد الأدوار ومراحل الإقرار والمراجعة.
- ✓بناء موازنة قائمة على المحركات تربط حجم النشاط بالإيرادات والتكاليف والقوى العاملة.
- ✓ربط الموازنة التشغيلية والرأسمالية بقائمة الدخل والمركز المالي والتدفقات النقدية في نموذج واحد.
- ✓إعداد تنبؤ متجدد ربع سنوي وتحديث الافتراضات بناء على الأداء الفعلي.
- ✓تحليل الانحرافات بين الخطة والفعلي وتحويلها إلى إجراءات تصحيحية محددة المسؤولية.
- ✓عرض سيناريوهات الخطة على الإدارة العليا بمؤشرات واضحة للمخاطر والفرص.
الفئة المستهدفة
- محللو التخطيط والتحليل المالي FP&A
- مديرو الموازنات ومسؤولو التخطيط الاستراتيجي
- المراقبون الماليون ومديرو الإدارات المالية
- مسؤولو الأداء ومكاتب إدارة الاستراتيجية
المحاور العلمية التفصيلية
01منظومة التخطيط المالي المتكامل
- العلاقة بين الخطة الاستراتيجية والخطة التشغيلية والموازنة
- نموذج التخطيط المتكامل للأعمال IBP
- حوكمة دورة الموازنة والأدوار والصلاحيات
02الموازنة القائمة على المحركات
- تحديد محركات الإيراد والتكلفة الرئيسية
- موازنة القوى العاملة وتكاليف الرواتب
- الموازنة الصفرية ومتى تستخدم
03الموازنة الرأسمالية والتمويل
- تقييم مقترحات الإنفاق الرأسمالي وترتيب أولوياتها
- أثر الاستثمار على الإهلاك والسيولة
- خطة التمويل وهيكل رأس المال
04تكامل القوائم المالية الثلاث
- ربط قائمة الدخل بالمركز المالي والتدفقات النقدية
- موازنة رأس المال العامل
- اختبارات التوازن والاتساق في النموذج
05التنبؤ المتجدد والسيناريوهات
- التنبؤ المتجدد مقابل الموازنة الثابتة
- بناء سيناريوهات أساسية ومتفائلة ومتحفظة
- تحليل الحساسية للافتراضات الحرجة
06المتابعة وتقارير الأداء
- تحليل الانحرافات وتحديد أسبابها
- لوحة مؤشرات للإدارة العليا
- ربط الحوافز بنتائج الخطة
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يبني المشارك نموذج تخطيط متكاملًا لوحدة أعمال في جهة خليجية يربط محركات النشاط بموازنة تشغيلية ورأسمالية وقوائم مالية تقديرية لثلاث سنوات، مع تنبؤ متجدد وسيناريوهين بديلين وعرض مختصر لصانع القرار.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.