صياغة اللوائح المنظمة للعمل
- إعداد هيكل لائحة تنظيم عمل يغطي التعيين والدوام والأجور والإجازات والسلوك وإنهاء الخدمة.
- صياغة لائحة جزاءات تحدد المخالفات والجزاءات المتدرجة وإجراءات التحقيق.
- مراجعة لائحة قائمة وتحديد المواد المخالفة لنظام العمل أو الغامضة.
- صياغة إجراءات التظلم والشكاوى الداخلية بضمانات عادلة.
- وضع خطة لاعتماد اللائحة وتعميمها على الموظفين وتحديثها دوريًا.
- الإطار القانوني للوائح العمل
- علاقة اللائحة بنظام العمل وعقد العمل
- الأحكام الآمرة وحدود سلطة صاحب العمل
- متطلبات اعتماد اللوائح ونشرها
- منهجية الصياغة اللائحية
- هيكل اللائحة: الأبواب والفصول والمواد
- التعريفات ونطاق السريان
- قواعد صياغة المادة اللائحية الواضحة
- لائحة تنظيم العمل
- التعيين وفترة التجربة والدوام الرسمي
- الأجور والبدلات والإجازات
- إنهاء الخدمة ومكافأة نهاية الخدمة
- لائحة الجزاءات والتأديب
- تصنيف المخالفات وتدرج الجزاءات
- إجراءات التحقيق وحق الدفاع
- توثيق القرارات التأديبية
- السياسات المكملة
- سياسة السلوك المهني وتعارض المصالح
- سياسة التظلمات والشكاوى
- سياسات العمل عن بعد والعمل المرن
- المراجعة والتحديث
- مراجعة اللائحة مقابل التعديلات النظامية
- قياس فعالية تطبيق اللائحة
- إدارة التعديلات وتعميمها
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

الإطار المهني للبرنامج
صياغة اللوائح المنظمة للعمل
نبذة عن البرنامج
تمثل اللوائح الداخلية المرجع الذي يحكم علاقة المنشأة بموظفيها في الدوام والإجازات والسلوك والجزاءات والتظلمات، وتشترط أنظمة العمل في عدد من دول الخليج أن تعد المنشآت لوائح متوافقة معها، وتوفر بعض الجهات المختصة نماذج استرشادية لذلك. يتناول البرنامج منهجية صياغة لائحة تنظيم العمل ولائحة الجزاءات وسياسات الموارد البشرية، وضبط علاقتها بنظام العمل وعقود العمل، وصياغة المواد بلغة واضحة قابلة للتطبيق، وإجراءات اعتمادها ونشرها وتحديثها، مع تجنب النصوص المخالفة للأحكام الآمرة.
مخرجات التعلم
- ✓إعداد هيكل لائحة تنظيم عمل يغطي التعيين والدوام والأجور والإجازات والسلوك وإنهاء الخدمة.
- ✓صياغة لائحة جزاءات تحدد المخالفات والجزاءات المتدرجة وإجراءات التحقيق.
- ✓مراجعة لائحة قائمة وتحديد المواد المخالفة لنظام العمل أو الغامضة.
- ✓صياغة إجراءات التظلم والشكاوى الداخلية بضمانات عادلة.
- ✓وضع خطة لاعتماد اللائحة وتعميمها على الموظفين وتحديثها دوريًا.
الفئة المستهدفة
- مديرو الموارد البشرية وأخصائيو علاقات الموظفين
- المستشارون القانونيون المختصون بشؤون العمل
- مسؤولو السياسات والإجراءات في المنشآت
- مسؤولو الامتثال لأنظمة العمل
المحاور العلمية التفصيلية
01الإطار القانوني للوائح العمل
- علاقة اللائحة بنظام العمل وعقد العمل
- الأحكام الآمرة وحدود سلطة صاحب العمل
- متطلبات اعتماد اللوائح ونشرها
02منهجية الصياغة اللائحية
- هيكل اللائحة: الأبواب والفصول والمواد
- التعريفات ونطاق السريان
- قواعد صياغة المادة اللائحية الواضحة
03لائحة تنظيم العمل
- التعيين وفترة التجربة والدوام الرسمي
- الأجور والبدلات والإجازات
- إنهاء الخدمة ومكافأة نهاية الخدمة
04لائحة الجزاءات والتأديب
- تصنيف المخالفات وتدرج الجزاءات
- إجراءات التحقيق وحق الدفاع
- توثيق القرارات التأديبية
05السياسات المكملة
- سياسة السلوك المهني وتعارض المصالح
- سياسة التظلمات والشكاوى
- سياسات العمل عن بعد والعمل المرن
06المراجعة والتحديث
- مراجعة اللائحة مقابل التعديلات النظامية
- قياس فعالية تطبيق اللائحة
- إدارة التعديلات وتعميمها
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يصوغ المشارك لائحة جزاءات أو فصلًا من لائحة تنظيم العمل لمنشأة خليجية مقدمة، مع جدول يربط كل مادة بالحكم النظامي المقابل، وقائمة بالمواد التي عدّلها في لائحة قائمة ومبررات التعديل.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.
