مدير مشاريع معتمد

• فهم عميق للمفاهيم والنظريات والممارسات القياسية في إدارة المشاريع، بما في ذلك المعرفة المطلوبة للتخطيط والتنفيذ والمراقبة والاختتام.
• تحسين مهارات القيادة والاتصال اللازمة لإدارة الفرق والمشاريع بفعالية، بما في ذلك القدرة على تحفيز الفريق وحل النزاعات والتواصل الفعّال.
• اكتساب مهارات إدارة الوقت والموارد بفعالية وتخصيص الموارد بشكل مثالي لتحقيق الأهداف المشروعية ضمن الجدول الزمني المحدد والميزانية المعتمدة.
• تعزيز قدرات التخطيط والتحليل و كيفية إعداد خطط المشروع، تحليل المخاطر، وضع استراتيجيات الاحتياط، وتطوير خطط الاستجابة للطوارئ.
• تحقيق الكفاءة في استخدام الأدوات والمنهجيات و استخدام أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الشائعة مثل Microsoft Project، واتباع منهجيات معتمدة مثل منهجية  (PMBOK).
• تعزيز القدرة على إدارة المشاريع المعقدة .
• اكتساب المعرفة اللازمة للامتثال للمعايير الدولية وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع، لتعزيز الثقة بين العملاء وأصحاب المصلحة.

• مقدمة في إدارة المشاريع

تعريف إدارة المشاريع وأهميتها.

دور مدير المشروع.

دورة حياة المشروع.

فهم البيئة التنظيمية وتأثيرها على المشاريع.

• إطار عمل إدارة المشاريع (PMBOK)

مقدمة عن دليل PMBOK

• المجالات المعرفية العشرة لإدارة المشاريع

إدارة تكامل المشروع.

إدارة نطاق المشروع.

إدارة وقت المشروع.

إدارة تكاليف المشروع.

• عمليات إدارة المشروع

بدء المشروع.

تخطيط المشروع.

تنفيذ المشروع.

مراقبة ومتابعة المشروع.

إغلاق المشروع.

• إدارة تكامل المشروع

تطوير ميثاق المشروع.

تطوير خطة إدارة المشروع.

توجيه وإدارة تنفيذ المشروع.

مراقبة وضبط عمل المشروع.

إغلاق المشروع أو المرحلة.

• إدارة نطاق المشروع

جمع المتطلبات.

تعريف النطاق.

إنشاء هيكل تقسيم العمل (WBS).

التحقق من النطاق.

مراقبة النطاق.

• إدارة وقت المشروع

تحديد وترتيب  الأنشطة.

تقدير الموارد اللازمة للأنشطة.

تقدير مدة الأنشطة.

تطوير الجدول الزمني.

مراقبة وضبط الجدول الزمني.

• إدارة تكاليف المشروع

تقدير التكاليف.

وضع الميزانية.

مراقبة وضبط التكاليف.

إدارة جودة المشروع

تخطيط الجودة.

ضمان الجودة.

مراقبة الجودة.

•  إدارة الموارد البشرية للمشروع

تخطيط الموارد البشرية.

تكوين فريق المشروع.

تطوير فريق المشروع.

إدارة فريق المشروع.

• إدارة اتصالات المشروع

تخطيط الاتصالات.

توزيع المعلومات.

إدارة توقعات أصحاب المصلحة.

تقارير الأداء.

• الأدوات والتقنيات في إدارة المشاريع

التعرف علي التقنيات الحديثة المستخدمة لأصحاب المشاريع

يمنح المرشح الشهادات والعضويات :

1- شهادة وبطاقة عضوية معتمدة دولياً من المنظمة العالمية للقيادة GLO.

2- شهادة مصدقة من هيئة المعرفة والتنمية البشرية بحكومة دبي .