مراقب جودة معتمد
الجودة ليست مجرد هدف، بل هي عملية مستمرة لتحسين الأداء وتلبية توقعات العملاء. فهي من العناصر الأساسية لنجاح أي منظمة، حيث تلعب دورًا كبيرًا في تحسين المنتجات والخدمات وزيادة رضا العملاء. ومن هنا تأتي أهمية دور مراقب الجودة المعتمد، الذي يضمن أن العمليات والإنتاجية تتم وفقًا لأعلى معايير الجودة. في هذه الدورة، سيتم تجهيز المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لأداء هذا الدور بفاعلية.
- معرفة مفاهيم وأسس الجودة وأهميتها في بيئات العمل المختلفة وغيرها من المعايير المتبعة في مختلف الصناعات.
- فهم المعايير الدولية للجودة مثل ISO 9001وغيرها من المعايير المتبعة في مختلف الصناعات وكيفية تطبيقها.
- تعليم كيفية تحليل العمليات والأنشطة التشغيلية لتحديد نقاط الضعف ومجالات التحسين الممكنة.
- فهم طرق استخدام الأدوات والتقنيات المختلفة لضبط وتحسين الجودة مثل أدوات التحليل الإحصائي، وتحليل السبب الجذري، ومخططات السيطرة.
- فهم إجراء عمليات التفتيش والمراجعة الداخلية لضمان الامتثال للمعايير والإجراءات المحددة.
- تطوير مهارات المشاركين في التعامل مع شكاوى العملاء وتطبيق استراتيجيات التحسين المستمر.
- تحسين مهارات القيادة والتواصل، وقيادة فرق العمل بفعالية والتواصل بوضوح مع جميع المستويات داخل المؤسسة.
- كيفية إعداد تقارير الجودة وتقديم التوصيات اللازمة للإدارة العليا لاتخاذ القرارات المناسبة.
- مقدمة في إدارة الجودة.
تعريف الجودة وأهميتها.
تاريخ وتطور إدارة الجودة.
مفاهيم وأسس إدارة الجودة الشاملة (TQM).
- معايير وأنظمة الجودة.
المعايير الدولية للجودة مثل (ISO 9001) .
كيفية تطبيق معايير الجودة في المؤسسات.
فوائد الحصول على شهادات الجودة.
- أدوات وتقنيات الجودة.
أدوات الجودة السبعة الأساسية (مثل مخططات باريتو، ومخططات السبب والنتيجة، ومخططات التدفق.
أدوات التحليل الإحصائي (مثل SPC ) و(FMEA) .
استخدام البرمجيات والتكنولوجيا في مراقبة الجودة.
- تخطيط الجودة.
وضع أهداف الجودة والسياسات.
تخطيط العمليات والإجراءات لتحقيق أهداف الجودة.
تحديد الموارد والمسؤوليات.
- مراقبة العمليات.
تقنيات وأساليب مراقبة العمليات.
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وكيفية استخدامها.
إدارة التباينات والانحرافات في العمليات.
- إجراء عمليات التدقيق والمراجعة.
أنواع التدقيق (داخلي، خارجي).
خطوات إجراء التدقيق.
إعداد تقارير التدقيق ورفع التوصيات.
- إدارة التحسين المستمر.
منهجيات التحسين المستمر مثل (Kaizen) و(Lean) و (Six Sigma).
تقنيات حل المشكلات والتحسين مثل (PDCA) و(DMAIC) .
تطبيق استراتيجيات التحسين في العمل اليومي.
- إدارة المخاطر والجودة.
تحديد وتقييم المخاطر المرتبطة بالجودة.
استراتيجيات إدارة المخاطر.
إعداد خطط الطوارئ والاستجابة للأزمات.
- التعامل مع شكاوى العملاء وقياس رضاهم.
آليات جمع وتحليل شكاوى العملاء.
تحسين تجربة العملاء استناداً إلى التغذية الراجعة.
قياس رضا العملاء واستخدام النتائج لتحسين الجودة.
- مهارات القيادة والتواصل.
تنمية المهارات القيادية لمراقبي الجودة.
تحسين مهارات التواصل مع فرق العمل والإدارات المختلفة.
إدارة التغيير والتعامل مع المقاومة.
- إعداد التقارير والتوثيق.
أهمية التوثيق في إدارة الجودة.
كيفية إعداد التقارير الفنية والتقارير الإدارية.
توثيق العمليات والإجراءات.
يمنح المرشح الشهادات والعضويات :
1- شهادة وبطاقة عضوية معتمدة من الوكالة الأوروبية للصحة والسلامة EHSA.
2- شهادة مصدقة من هيئة المعرفة وتنمية الموارد البشرية بحكومة دبي .
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
https://nevadatraining.net/wp-content/uploads/2024/06/مراقب-جودة-معتمد.pdf