أخصائي الموارد البشرية المستقبلية وآليات تحقيق الميزة التنافسية
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
أخصائي الموارد البشرية المستقبلية وآليات تحقيق الميزة التنافسية
نبذة عن البرنامج
تتحقق الميزة التنافسية المستدامة حين تمتلك المؤسسة قدرات بشرية يصعب تقليدها، وهنا يتحول أخصائي الموارد البشرية من منفذ للإجراءات إلى مصمم للقدرات. يتناول البرنامج نظرية الموارد وإطار VRIO لتحليل رأس المال البشري، والتخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة، والتحول نحو المؤسسة القائمة على المهارات، وتحليلات الأفراد، وتقنيات الموارد البشرية والذكاء الاصطناعي، والعلامة التجارية لصاحب العمل، وتجربة الموظف، ونماذج العمل المرن، مع ربط ذلك بمستهدفات التوطين وتنمية القدرات البشرية في دول الخليج.
مخرجات التعلم
- ✓تحليل مصادر الميزة التنافسية البشرية في مؤسسة باستخدام إطار VRIO.
- ✓إعداد خطة قوى عاملة استراتيجية تحدد المهارات الحرجة المستقبلية وفجواتها.
- ✓تصميم مبادرة لتحليلات الأفراد تجيب عن سؤال عمل محدد مثل أسباب الدوران الوظيفي.
- ✓تقييم حالات استخدام الذكاء الاصطناعي في الاستقطاب والتعلم مع ضوابطها الأخلاقية.
- ✓بناء عرض قيمة لصاحب العمل يستهدف المواهب الوطنية والكفاءات النادرة.
الفئة المستهدفة
- أخصائيو الموارد البشرية وشركاء الأعمال
- مسؤولو التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
- مسؤولو تقنيات وتحليلات الموارد البشرية
- مديرو الاستقطاب والعلامة التجارية لصاحب العمل
المحاور العلمية التفصيلية
01الموارد البشرية والميزة التنافسية
- نظرية الموارد وإطار VRIO
- رأس المال البشري والاجتماعي والتنظيمي
- أدوار الموارد البشرية في المؤسسة المستقبلية
02التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة
- تحليل الطلب والعرض من المهارات
- سيناريوهات المستقبل وأثر الأتمتة
- مستهدفات التوطين وتنمية القدرات الوطنية
03المؤسسة القائمة على المهارات
- تصنيفات المهارات وبناؤها
- أسواق المواهب الداخلية والتنقل الوظيفي
- إعادة التأهيل ورفع المهارات
04تحليلات الأفراد
- مستويات التحليلات من الوصفية إلى التنبؤية
- أسئلة العمل ومصادر البيانات
- حوكمة البيانات وخصوصية الموظفين
05تقنيات الموارد البشرية والذكاء الاصطناعي
- منصات إدارة رأس المال البشري
- استخدامات الذكاء الاصطناعي في الاستقطاب والتعلم
- الضوابط الأخلاقية والتحيز الخوارزمي
06تجربة الموظف والعلامة التجارية لصاحب العمل
- رحلة الموظف ولحظات الأهمية
- عرض القيمة لصاحب العمل
- نماذج العمل المرن والهجين
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك تقريرًا استراتيجيًا لإدارة الموارد البشرية في جهة عمله: تحليل VRIO لقدراتها البشرية، وخريطة للمهارات الحرجة المستقبلية وفجواتها، ومبادرتين للتحليلات والتقنية بمؤشرات قياس.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.