التميز والكفاءة في إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
- تحليل الخدمات التي تقدمها إدارة الموارد البشرية وتحديد مستوى الخدمة المستهدف لكل منها.
- توثيق إجراءات شؤون الموظفين الرئيسية بمسؤوليات ونماذج ومدد إنجاز.
- مراجعة الملفات الوظيفية والتحقق من اكتمالها ومطابقتها للأنظمة.
- إعداد مؤشرات كفاءة لإدارة الموارد البشرية مثل نسبة موظفي الموارد البشرية إلى العاملين وزمن المعاملة.
- تصميم استبيان قصير لقياس رضا الموظفين عن خدمات الموارد البشرية وتحليل نتائجه.
- إدارة الموارد البشرية الحديثة
- وظائف الموارد البشرية وتكاملها
- العلاقة بين الموارد البشرية وشؤون الموظفين
- إدارة الموارد البشرية بوصفها مقدم خدمة
- التخطيط والتوظيف
- تخطيط القوى العاملة والاحتياج
- إجراءات التوظيف والتعيين
- متطلبات التوطين
- شؤون الموظفين
- العقود والإجازات والحضور
- النقل والترقية والانتداب
- إنهاء الخدمة والمخالصة
- السجلات والملفات
- الملف الوظيفي ومكوناته
- الأرشفة الإلكترونية
- سرية البيانات وحمايتها
- الامتثال والأنظمة
- أنظمة العمل والخدمة المدنية الخليجية
- التأمينات الاجتماعية
- التدقيق الداخلي على الامتثال
- قياس الكفاءة وجودة الخدمة
- مؤشرات كفاءة الموارد البشرية
- رضا الموظفين عن الخدمات
- خطط التحسين المستمر
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

الإطار المهني للبرنامج
التميز والكفاءة في إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
نبذة عن البرنامج
يجمع البرنامج بين الجانب الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية والجانب التنفيذي لشؤون الموظفين، ويركز على رفع جودة الخدمة وتقليل الأخطاء وزمن المعاملات. ويتناول تخطيط القوى العاملة، والتوظيف، وإدارة الأداء، وإجراءات شؤون الموظفين من التعيين حتى نهاية الخدمة، وإدارة الملفات والسجلات، والامتثال لأنظمة العمل والخدمة المدنية في دول الخليج، وقياس رضا الموظفين عن خدمات الموارد البشرية ومؤشرات كفاءتها.
مخرجات التعلم
- ✓تحليل الخدمات التي تقدمها إدارة الموارد البشرية وتحديد مستوى الخدمة المستهدف لكل منها.
- ✓توثيق إجراءات شؤون الموظفين الرئيسية بمسؤوليات ونماذج ومدد إنجاز.
- ✓مراجعة الملفات الوظيفية والتحقق من اكتمالها ومطابقتها للأنظمة.
- ✓إعداد مؤشرات كفاءة لإدارة الموارد البشرية مثل نسبة موظفي الموارد البشرية إلى العاملين وزمن المعاملة.
- ✓تصميم استبيان قصير لقياس رضا الموظفين عن خدمات الموارد البشرية وتحليل نتائجه.
الفئة المستهدفة
- موظفو ومشرفو شؤون الموظفين
- أخصائيو الموارد البشرية العامون
- رؤساء أقسام الموارد البشرية
- مسؤولو خدمات الموظفين في الجهات الحكومية والشركات
المحاور العلمية التفصيلية
01إدارة الموارد البشرية الحديثة
- وظائف الموارد البشرية وتكاملها
- العلاقة بين الموارد البشرية وشؤون الموظفين
- إدارة الموارد البشرية بوصفها مقدم خدمة
02التخطيط والتوظيف
- تخطيط القوى العاملة والاحتياج
- إجراءات التوظيف والتعيين
- متطلبات التوطين
03شؤون الموظفين
- العقود والإجازات والحضور
- النقل والترقية والانتداب
- إنهاء الخدمة والمخالصة
04السجلات والملفات
- الملف الوظيفي ومكوناته
- الأرشفة الإلكترونية
- سرية البيانات وحمايتها
05الامتثال والأنظمة
- أنظمة العمل والخدمة المدنية الخليجية
- التأمينات الاجتماعية
- التدقيق الداخلي على الامتثال
06قياس الكفاءة وجودة الخدمة
- مؤشرات كفاءة الموارد البشرية
- رضا الموظفين عن الخدمات
- خطط التحسين المستمر
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يقيّم المشارك خدمات الموارد البشرية في جهته، ويعد كتالوج خدمات بمستويات خدمة مستهدفة، وتوثيقًا لثلاثة إجراءات، ولوحة مؤشرات كفاءة وجودة.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.


