المدير الفعال ومهارات تجنب الأخطاء الإدارية الشائعة

نبذة عن البرنامج

كثير من إخفاقات المديرين لا تنتج عن نقص المعرفة بل عن أخطاء متكررة يمكن تجنبها: الإدارة التفصيلية، والتفويض غير الواضح، وتجنب المحادثات الصعبة، والتوقعات المبهمة، والمحاباة، والقرارات المتسرعة، وسوء إدارة الاجتماعات والوقت. يعرض البرنامج هذه الأخطاء الشائعة بأمثلة من بيئات عمل خليجية، ويحلل أسبابها وآثارها على الفريق والنتائج، ويقدم لكل منها أداة بديلة عملية، ليخرج المشارك بتشخيص ذاتي لأخطائه الأكثر تكرارًا وخطة لتجنبها.

مخرجات التعلم

• ✓تشخيص الأخطاء الإدارية الأكثر تكرارًا في الممارسة الشخصية بأداة تقييم ذاتي واستطلاع مختصر للفريق.
• ✓استبدال الإدارة التفصيلية بخطة تفويض تحدد النتائج المطلوبة ونقاط المتابعة.
• ✓صياغة توقعات أداء واضحة لعضو فريق تشمل المعايير والمواعيد ومستوى الصلاحية.
• ✓إدارة محادثة صعبة مؤجلة باستخدام إطار منظم بدل تجنبها.
• ✓تطبيق معايير موضوعية في توزيع المهام والتقدير لتجنب المحاباة.
• ✓تحليل قرار إداري سابق لكشف أخطاء الحكم وتحديد إجراءات وقائية.

الفئة المستهدفة

• المديرون الجدد ورؤساء الأقسام
• المشرفون الذين رُقّوا من أدوار فنية
• مديرو الفرق في الإدارات الخدمية والتشغيلية
• المديرون الراغبون في مراجعة ممارساتهم الإدارية

المحاور العلمية التفصيلية

منهجية التدريب

المشروع والمخرج التطبيقي