صناعة القرارات الاستراتيجية (اصنع قرارك قبل أن تتخذه)

نبذة عن البرنامج

يفرّق البرنامج بين صناعة القرار، وهي العملية المنهجية التي تسبق الاختيار، واتخاذ القرار، وهو لحظة الالتزام بأحد البدائل. ويركز على بناء القرار الاستراتيجي قبل اتخاذه: تأطير القرار وتحديد ما يجب حسمه، وتوسيع البدائل، وجمع المعلومات وتقييم مصداقيتها، وتحليل شجرة القرار والقيمة المتوقعة، وتمرين ما قبل الفشل وفريق التحدي لكشف نقاط الضعف، ثم معايير جودة القرار وتوثيقه ومراجعته بعد التنفيذ.

مخرجات التعلم

• ✓تأطير قرار استراتيجي بتحديد ما يجب حسمه وما هو مسلّم به وما يؤجل.
• ✓توليد أربعة بدائل متمايزة على الأقل بدل المقارنة بين خيارين فقط.
• ✓بناء شجرة قرار وحساب القيمة المتوقعة لكل بديل في ظل احتمالات مقدرة.
• ✓تنفيذ تمرين ما قبل الفشل لتحديد أسباب الإخفاق المحتملة للبديل المفضل.
• ✓تقييم القرار بمعايير جودة القرار قبل الالتزام به.
• ✓توثيق القرار ومبرراته وافتراضاته ومؤشرات مراجعته بعد التنفيذ.

الفئة المستهدفة

• القيادات العليا وأعضاء اللجان التنفيذية
• مديرو الاستراتيجية ودعم القرار
• رؤساء القطاعات المسؤولون عن قرارات استثمارية
• المستشارون الداخليون ومعدو أوراق القرار

المحاور العلمية التفصيلية

منهجية التدريب

المشروع والمخرج التطبيقي