إدارة المواد والدعم اللوجستي

يتناول البرنامج إدارة المواد ضمن منظور الدعم اللوجستي المتكامل الذي يضمن جاهزية المعدات والأصول طوال دورة حياتها. ويغطي تصنيف المواد وترميزها، وتخطيط الاحتياجات، وتحليل ABC وXYZ، وتحديد مستويات المخزون ونقاط إعادة الطلب، وتوفير قطع الغيار والمواد الاستهلاكية، والتخزين والتوزيع، إلى جانب عناصر الدعم اللوجستي المتكامل مثل تخطيط الصيانة والوثائق الفنية والتدريب والتعبئة والنقل. ويناسب الجهات الخليجية ذات الأصول الكثيفة في الطاقة والنقل والمرافق.

الحصول على الكتيب

للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

تحميل الكتيب

دورات مشابهة
القيادة والإشراف
نوفمبر
، 2027
العربية
دبي
د.إ2,600.00
يناير
، 2027
العربية
بالي - اندونيسيا
$4,500.00
NEVADA | PROFESSIONAL EXPERIENCE

الإطار المهني للبرنامج

إدارة المواد والدعم اللوجستي

نبذة عن البرنامج

يتناول البرنامج إدارة المواد ضمن منظور الدعم اللوجستي المتكامل الذي يضمن جاهزية المعدات والأصول طوال دورة حياتها. ويغطي تصنيف المواد وترميزها، وتخطيط الاحتياجات، وتحليل ABC وXYZ، وتحديد مستويات المخزون ونقاط إعادة الطلب، وتوفير قطع الغيار والمواد الاستهلاكية، والتخزين والتوزيع، إلى جانب عناصر الدعم اللوجستي المتكامل مثل تخطيط الصيانة والوثائق الفنية والتدريب والتعبئة والنقل. ويناسب الجهات الخليجية ذات الأصول الكثيفة في الطاقة والنقل والمرافق.

مخرجات التعلم

  • ✓تصنيف المواد وترميزها وتطبيق تحليل ABC وXYZ لتحديد أولويات الرقابة.
  • ✓حساب مخزون الأمان ونقطة إعادة الطلب والكمية الاقتصادية للطلب لصنف مختار.
  • ✓تحديد قائمة قطع الغيار الموصى بها لأصل حرج استنادًا إلى بيانات الأعطال ومدد التوريد.
  • ✓تخطيط عناصر الدعم اللوجستي المتكامل لأصل جديد قبل دخوله الخدمة.
  • ✓إعداد لوحة مؤشرات لإدارة المواد تشمل دوران المخزون ونسبة توفر الأصناف والمخزون الراكد.

الفئة المستهدفة

  • مديرو المواد والمخازن
  • مخططو المواد وقطع الغيار في إدارات الصيانة
  • مسؤولو الدعم اللوجستي في القطاعات الصناعية
  • مسؤولو المشتريات وسلاسل الإمداد

المحاور العلمية التفصيلية

01إدارة المواد ودورها في الجاهزية
  • نطاق إدارة المواد في المؤسسة
  • العلاقة بين المواد والصيانة والعمليات
  • التكلفة الكلية للمخزون
02تصنيف المواد وترميزها
  • أنظمة الترميز والفهرسة الموحدة
  • البيانات الأساسية للمواد وجودتها
  • تحليل ABC وXYZ والأصناف الحرجة
03تخطيط الاحتياجات والمخزون
  • التنبؤ باستهلاك المواد
  • مخزون الأمان ونقطة إعادة الطلب
  • الكمية الاقتصادية للطلب
04قطع الغيار والمواد الاستهلاكية
  • قطع الغيار الحرجة والتأمينية
  • تحديد قوائم القطع الموصى بها
  • إدارة التقادم والمخزون الراكد
05الدعم اللوجستي المتكامل
  • عناصر الدعم اللوجستي المتكامل
  • تحليل الدعم اللوجستي خلال دورة حياة الأصل
  • الوثائق الفنية والتدريب والتعبئة والنقل
06التخزين والتوزيع والمتابعة
  • معايير التخزين الآمن وحفظ المواد
  • الجرد الدوري والمطابقة
  • مؤشرات أداء إدارة المواد

منهجية التدريب

جلسات تفاعلية يقودها خبير مدعومة بأمثلة من بيئة العمل
دراسات حالة وتمارين تطبيقية مستمدة من واقع المنطقة
ورش عمل جماعية مع مراجعة متبادلة للقرارات والمخرجات
تغذية راجعة مرحلية وفق معايير أداء واضحة

المشروع والمخرج التطبيقي

المشروع التطبيقي

يعدّ المشارك خطة إدارة مواد لأصل أو مرفق حرج في جهة خليجية تتضمن تصنيف الأصناف بتحليل ABC وXYZ، وحساب مستويات المخزون لأصناف مختارة، وقائمة قطع غيار موصى بها، ولوحة مؤشرات للمتابعة.

التقييم

تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.