البرنامج التدريبي الشامل للموظفين حديثي التعيين
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
البرنامج التدريبي الشامل للموظفين حديثي التعيين
نبذة عن البرنامج
تحدد الأشهر الأولى في الوظيفة إلى حد كبير مدى اندماج الموظف واستمراره. صُمم هذا البرنامج للموظفين الجدد ليختصر مرحلة التكيف: فهم هيكل الجهة ورسالتها وقيمها، والسياسات الأساسية للموارد البشرية ومدونة السلوك، ومتطلبات أمن المعلومات والسلامة وتعارض المصالح، ومهارات التواصل المهني والمراسلات والاجتماعات، وإدارة الوقت والأولويات، وصولًا إلى خطة شخصية للأيام التسعين الأولى ترتبط بأهداف فترة التجربة.
مخرجات التعلم
- ✓شرح هيكل الجهة وأدوار الإدارات الرئيسية وموقع الوظيفة ضمن سلسلة العمل.
- ✓تطبيق السياسات الأساسية للموارد البشرية ومدونة السلوك في مواقف عمل يومية.
- ✓الالتزام بمتطلبات أمن المعلومات وحماية البيانات وتعارض المصالح في التعامل اليومي.
- ✓كتابة مراسلات رسمية وبريد إلكتروني مهني وفق أعراف الجهة.
- ✓تنظيم المهام اليومية والأسبوعية باستخدام أدوات تحديد الأولويات.
- ✓إعداد خطة شخصية للأيام التسعين الأولى بأهداف قابلة للمراجعة مع المدير المباشر.
الفئة المستهدفة
- الموظفون حديثو التعيين خلال سنتهم الأولى
- الخريجون الجدد المنضمون إلى برامج التطوير والتوطين
- المنتقلون حديثًا من جهات أو قطاعات أخرى
- منسقو التهيئة الوظيفية في إدارات الموارد البشرية
المحاور العلمية التفصيلية
01التعرف على الجهة وثقافتها
- الرؤية والرسالة والقيم والهيكل التنظيمي
- الخدمات الرئيسية والمتعاملون وأصحاب المصلحة
- السلوكيات المتوقعة وثقافة العمل
02السياسات والأنظمة الأساسية
- سياسات الدوام والإجازات والتقييم
- مدونة السلوك الوظيفي وتعارض المصالح
- أنظمة الخدمة الذاتية والأنظمة الإلكترونية الداخلية
03الالتزام وأمن المعلومات والسلامة
- تصنيف المعلومات وحماية البيانات
- التعامل مع رسائل التصيد وكلمات المرور
- إجراءات الصحة والسلامة والإخلاء
04التواصل المهني
- المراسلات الرسمية والبريد الإلكتروني
- آداب الاجتماعات والتواصل مع الإدارة
- العمل ضمن الفريق وتقبل الملاحظات
05إدارة الذات والإنتاجية
- تحديد الأولويات وتنظيم الوقت
- استخدام أدوات التعاون وإدارة المهام
- التعامل مع ضغط العمل في المرحلة الأولى
06خطة الأيام التسعين والتطوير المهني
- أهداف فترة التجربة والتوقعات المتفق عليها
- برنامج الزميل المرشد ومصادر الدعم
- خطة التطوير الفردية للسنة الأولى
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك خطة الأيام التسعين الأولى في وظيفته: خريطة لأصحاب المصلحة الذين يتعامل معهم، وأهداف فترة التجربة بمؤشرات واضحة، وقائمة بالسياسات والأنظمة الواجب إتقانها، وخطة تعلم يراجعها مع مديره المباشر.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.