المرأة الموظفة ودورها في صناعة الحياة

يتناول البرنامج تمكين المرأة الموظفة من تعظيم أثرها المهني والمجتمعي، في ظل اتساع مشاركة المرأة في سوق العمل الخليجي وتوليها أدوارًا قيادية متزايدة. ويغطي التخطيط للمسار المهني، وبناء الحضور المهني والثقة، ومهارات التفاوض على الفرص والموارد، وبناء شبكات العلاقات والإرشاد، والتوفيق بين متطلبات العمل والأسرة، وإدارة الضغوط والرفاه المهني، والإسهام في خدمة المجتمع والعمل التطوعي، بأسلوب عملي يحترم القيم الاجتماعية ويستند إلى أمثلة واقعية.

الحصول على الكتيب

للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

تحميل الكتيب

دورات مشابهة
القيادة والإشراف
نوفمبر
، 2027
العربية
دبي
د.إ2,600.00
أغسطس
، 2027
العربية
أبو ظبي
$3,600.00
NEVADA | PROFESSIONAL EXPERIENCE

الإطار المهني للبرنامج

المرأة الموظفة ودورها في صناعة الحياة

نبذة عن البرنامج

يتناول البرنامج تمكين المرأة الموظفة من تعظيم أثرها المهني والمجتمعي، في ظل اتساع مشاركة المرأة في سوق العمل الخليجي وتوليها أدوارًا قيادية متزايدة. ويغطي التخطيط للمسار المهني، وبناء الحضور المهني والثقة، ومهارات التفاوض على الفرص والموارد، وبناء شبكات العلاقات والإرشاد، والتوفيق بين متطلبات العمل والأسرة، وإدارة الضغوط والرفاه المهني، والإسهام في خدمة المجتمع والعمل التطوعي، بأسلوب عملي يحترم القيم الاجتماعية ويستند إلى أمثلة واقعية.

مخرجات التعلم

  • ✓إعداد خطة مسار مهني لخمس سنوات تحدد الأدوار المستهدفة والكفاءات اللازمة لكل مرحلة.
  • ✓تحليل نقاط القوة الشخصية وصياغة عرض موجز للقيمة المهنية يُستخدم في المقابلات والاجتماعات.
  • ✓التحضير لتفاوض مهني على فرصة أو مورد بتحديد المصالح والبدائل والحجج.
  • ✓بناء خريطة علاقات مهنية وتحديد مرشد محتمل وخطة للتواصل معه.
  • ✓تصميم خطة أسبوعية للتوفيق بين العمل والأسرة تحدد الأولويات والحدود والدعم المتاح.
  • ✓تحديد مبادرة مجتمعية أو تطوعية ترتبط بالخبرة المهنية وخطة للمشاركة فيها.

الفئة المستهدفة

  • الموظفات في القطاعين الحكومي والخاص
  • المشرفات ورئيسات الأقسام الجديدات
  • الموظفات العائدات إلى العمل بعد انقطاع
  • مسؤولو برامج تمكين المرأة في إدارات الموارد البشرية

المحاور العلمية التفصيلية

01المرأة الموظفة وصناعة الأثر
  • تطور مشاركة المرأة في سوق العمل الخليجي
  • مفهوم الأثر المهني والأسري والمجتمعي
  • تحديد القيم والأولويات الشخصية
02التخطيط للمسار المهني
  • تحليل نقاط القوة والاهتمامات
  • رسم مسار مهني بمراحل وكفاءات
  • الاستعداد للأدوار الإشرافية والقيادية
03الحضور المهني والثقة
  • بناء الصورة المهنية والعرض الموجز للقيمة
  • التحدث في الاجتماعات وإبداء الرأي بثقة
  • التعامل مع التحيزات في بيئة العمل
04التفاوض والعلاقات المهنية
  • التفاوض على الفرص والمهام والموارد
  • بناء شبكة العلاقات المهنية
  • الإرشاد والرعاية المهنية
05التوازن بين العمل والحياة
  • إدارة الوقت والأولويات بين العمل والأسرة
  • ترتيبات العمل المرنة المتاحة في الأنظمة المحلية
  • إدارة الضغوط والرفاه المهني
06الإسهام المجتمعي والتطبيق
  • العمل التطوعي والمبادرات المجتمعية
  • نقل الخبرة ودعم الزميلات
  • خطة شخصية متكاملة للأثر المهني والمجتمعي

منهجية التدريب

جلسات تفاعلية يقودها خبير مدعومة بأمثلة من بيئة العمل
دراسات حالة وتمارين تطبيقية مستمدة من واقع المنطقة
ورش عمل جماعية مع مراجعة متبادلة للقرارات والمخرجات
تغذية راجعة مرحلية وفق معايير أداء واضحة

المشروع والمخرج التطبيقي

المشروع التطبيقي

تعدّ المشاركة خطة أثر شخصية متكاملة تشمل مسارًا مهنيًا لخمس سنوات بكفاءاته، وعرضًا موجزًا للقيمة المهنية، وخريطة علاقات وخطة إرشاد، وخطة توازن أسبوعية، ومبادرة مجتمعية مرتبطة بخبرتها المهنية.

التقييم

تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.