ترجمة نقاط الضعف إلى احتياجات تدريبية وربط المسار الوظيفي بخطط التدريب

نبذة عن البرنامج

لا تتحول نتيجة تقييم الأداء إلى تطوير حقيقي ما لم يُحلَّل سبب الضعف: هل هو نقص في المعرفة أو المهارة، أم خلل في الأدوات والإجراءات أو الدافعية؟ يعلّم البرنامج تشخيص فجوات الأداء وفصل ما يعالجه التدريب عما لا يعالجه، وصياغة الاحتياج التدريبي بدقة، ثم ربطه بمتطلبات الوظيفة التالية في المسار الوظيفي ضمن خطة تطوير فردية، وتجميع الاحتياجات الفردية في خطة تدريب للإدارة تُتابَع نتائجها في دورة التقييم التالية.

مخرجات التعلم

• ✓تحليل نتائج تقييم الأداء وتصنيف فجوات الموظف حسب أسبابها.
• ✓التمييز بين الفجوات التي يعالجها التدريب وتلك التي تتطلب حلولًا إدارية.
• ✓صياغة احتياج تدريبي محدد بسلوك مستهدف ومعيار أداء.
• ✓ربط الاحتياجات الفردية بمتطلبات الوظيفة التالية في المسار الوظيفي.
• ✓تجميع الاحتياجات في خطة تدريب للإدارة مرتبة حسب الأولوية والأثر.

الفئة المستهدفة

• أخصائيو تحليل الاحتياجات التدريبية
• أخصائيو تخطيط المسارات الوظيفية
• المديرون المباشرون المسؤولون عن تقييم فرقهم

المحاور العلمية التفصيلية

منهجية التدريب

المشروع والمخرج التطبيقي