استراتيجيات التخطيط الإحلالي وإعداد مشروعات توصيف الوظائف

يجمع البرنامج بين أداتين مترابطتين: توصيف الوظائف الذي يحدد ما تتطلبه كل وظيفة، والتخطيط الإحلالي الذي يضمن وجود بدلاء جاهزين لشغل الوظائف الحرجة. ففي جانب التوصيف يتناول طرق تحليل الوظائف، وكتابة بطاقات الوصف الوظيفي ومواصفات شاغلها، وإدارة مشروع التوصيف على مستوى المؤسسة. وفي جانب الإحلال يتناول تحديد الوظائف الحرجة، ومعايير اختيار البدلاء وتقييم جاهزيتهم، وخطط التطوير الفردية، ومتابعة خطط الإحلال وربطها بمستهدفات إحلال الكوادر الوطنية في دول الخليج.

الحصول على الكتيب

للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة

تحميل الكتيب

دورات مشابهة
الموارد البشرية
الموارد البشرية
الموارد البشرية
يوليو
، 2027
الإنجليزية
دبي
$3,600.00
الموارد البشرية
يوليو
، 2027
الإنجليزية
الرياض
$3,600.00
سبتمبر
، 2027
العربية
شرم الشيخ
$3,600.00
NEVADA | PROFESSIONAL EXPERIENCE

الإطار المهني للبرنامج

استراتيجيات التخطيط الإحلالي وإعداد مشروعات توصيف الوظائف

نبذة عن البرنامج

يجمع البرنامج بين أداتين مترابطتين: توصيف الوظائف الذي يحدد ما تتطلبه كل وظيفة، والتخطيط الإحلالي الذي يضمن وجود بدلاء جاهزين لشغل الوظائف الحرجة. ففي جانب التوصيف يتناول طرق تحليل الوظائف، وكتابة بطاقات الوصف الوظيفي ومواصفات شاغلها، وإدارة مشروع التوصيف على مستوى المؤسسة. وفي جانب الإحلال يتناول تحديد الوظائف الحرجة، ومعايير اختيار البدلاء وتقييم جاهزيتهم، وخطط التطوير الفردية، ومتابعة خطط الإحلال وربطها بمستهدفات إحلال الكوادر الوطنية في دول الخليج.

مخرجات التعلم

  • ✓تطبيق أسلوب مناسب لتحليل الوظائف كالمقابلات والاستبيانات والملاحظة لجمع بيانات وظيفة.
  • ✓كتابة بطاقة وصف وظيفي تتضمن الغرض والمسؤوليات والمؤشرات والمؤهلات والكفاءات.
  • ✓إعداد خطة لمشروع توصيف وظائف مؤسسي تشمل النطاق والفريق والجدول الزمني والاعتماد.
  • ✓تحديد الوظائف الحرجة في إدارة باستخدام معايير الأثر وصعوبة التعويض.
  • ✓تقييم جاهزية البدلاء وإعداد خطة إحلال بمستويات جاهزية وخطط تطوير.

الفئة المستهدفة

  • أخصائيو التنظيم وتوصيف الوظائف
  • مسؤولو تخطيط التعاقب وإدارة المواهب
  • مديرو الموارد البشرية في الجهات الحكومية والشركات
  • مسؤولو برامج التوطين وإحلال الكوادر الوطنية

المحاور العلمية التفصيلية

01تحليل الوظائف
  • أغراض تحليل الوظائف واستخداماته
  • أساليب جمع بيانات الوظيفة
  • التمييز بين الوظيفة والموقع والشاغل
02كتابة الوصف الوظيفي
  • مكونات بطاقة الوصف الوظيفي
  • صياغة المسؤوليات والمؤشرات
  • مواصفات الشاغل والكفاءات المطلوبة
03إدارة مشروع توصيف الوظائف
  • تحديد النطاق والعائلات الوظيفية
  • فريق المشروع وأدوار المديرين
  • المراجعة والاعتماد وضبط الإصدارات
04تحديد الوظائف الحرجة
  • معايير الأثر وصعوبة التعويض
  • تحليل مخاطر شغور الوظائف
  • ربط الوظائف الحرجة بالاستراتيجية
05اختيار البدلاء وتقييم جاهزيتهم
  • معايير الترشيح ومصادر البدلاء
  • مستويات الجاهزية وأدوات تقييمها
  • إحلال الكوادر الوطنية محل الوافدين
06خطط الإحلال ومتابعتها
  • خطط التطوير الفردية للبدلاء
  • مراجعة خطط الإحلال دوريًا
  • مؤشرات فاعلية الإحلال والتوصيف

منهجية التدريب

جلسات تفاعلية يقودها خبير مدعومة بأمثلة من بيئة العمل
دراسات حالة وتمارين تطبيقية مستمدة من واقع المنطقة
ورش عمل جماعية مع مراجعة متبادلة للقرارات والمخرجات
تغذية راجعة مرحلية وفق معايير أداء واضحة

المشروع والمخرج التطبيقي

المشروع التطبيقي

يعدّ المشارك لإدارة في جهة عمله بطاقتي وصف وظيفي كاملتين، وخطة لمشروع توصيف الوظائف، وقائمة بالوظائف الحرجة، وخطة إحلال لوظيفتين منها بمستويات جاهزية البدلاء وخطط تطويرهم.

التقييم

تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.