تخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة أداء العاملين

نبذة عن البرنامج

يرتفع أداء الموظف حين يرى طريقًا واضحًا للتقدم مرتبطًا بما يحققه من نتائج وما يكتسبه من كفاءات. يتناول البرنامج تصميم المسارات الوظيفية الرأسية والأفقية والمسارات المزدوجة للتخصصيين والإداريين، وتحديد معايير الانتقال بين المستويات، ثم يربط ذلك بإدارة الأداء عبر أهداف واضحة ومحادثات دورية وخطط تحسين الأداء للموظفين المتعثرين، بحيث يصبح المسار الوظيفي حافزًا لرفع الكفاءة لا مجرد سلم أقدمية، مع مراعاة متطلبات الاحتفاظ بالكفاءات الوطنية.

مخرجات التعلم

• ✓تصميم مسار وظيفي لعائلة وظيفية يتضمن المستويات ومعايير الانتقال بينها.
• ✓إعداد مسار مزدوج يتيح تقدم التخصصيين دون الانتقال إلى الإدارة.
• ✓ربط معايير الترقية بنتائج الأداء والكفاءات المكتسبة بدل الأقدمية وحدها.
• ✓إعداد خطة تحسين أداء لموظف متعثر بأهداف ومهلة ومتابعة محددة.
• ✓قياس أثر المسارات على مؤشرات الأداء والاحتفاظ بالموظفين.

الفئة المستهدفة

• أخصائيو تخطيط المسارات وإدارة المواهب
• أخصائيو إدارة الأداء
• المديرون المباشرون ورؤساء الأقسام

المحاور العلمية التفصيلية

منهجية التدريب

المشروع والمخرج التطبيقي