خطة التدريب (إعدادها وتنفيذها وتقييم فعالياتها)

نبذة عن البرنامج

تمر الخطة التدريبية بثلاث محطات لكل منها مهاراتها: الإعداد الذي يحدد ما يُدرَّب عليه ولمن ومتى وبأي تكلفة، والتنفيذ الذي يحول الخطة إلى برامج منضبطة التوقيت والجودة، والتقييم الذي يبين ما تحقق وما يجب تغييره. يغطي البرنامج تحليل الاحتياجات وصياغة الخطة السنوية وموازنتها، والجدولة والترشيح والتعاقد مع المزودين، ومتابعة التنفيذ وإدارة التغييرات الطارئة، ثم تقييم البرامج ومؤشرات فعالية الخطة كنسبة التنفيذ والتكلفة ونقل أثر التعلم.

مخرجات التعلم

• ✓إعداد خطة تدريب سنوية من نتائج تحليل الاحتياجات بأولويات وفئات وجدول وموازنة.
• ✓تصميم جدول تنفيذ يوزع البرامج على العام مع مراعاة مواسم العمل والقيود التشغيلية.
• ✓إدارة عمليات الترشيح والتعاقد مع مزودي التدريب ومتابعة جودة التنفيذ.
• ✓معالجة التغييرات الطارئة على الخطة كإلغاء برنامج أو تغيير الأولويات بإجراء موثق.
• ✓تقييم البرامج المنفذة وفق مستويات التقييم المناسبة لكل برنامج.
• ✓حساب مؤشرات فعالية الخطة وإعداد تقرير ختامي بتوصيات للخطة القادمة.

الفئة المستهدفة

• أخصائيو ومنسقو التدريب
• مديرو أقسام التدريب والتطوير
• مسؤولو الموارد البشرية في الجهات الصغيرة والمتوسطة
• مديرو الإدارات المشاركون في تخطيط تدريب فرقهم

المحاور العلمية التفصيلية

منهجية التدريب

المشروع والمخرج التطبيقي