إدارة أصحاب المصلحة والتأثير في العلاقات الدولية
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
إدارة أصحاب المصلحة والتأثير في العلاقات الدولية
نبذة عن البرنامج
يتناول البرنامج كيف تبني الجهات الحكومية والمؤسسات العاملة دوليًا شبكات تأثير مع الحكومات والمنظمات الدولية والشركاء والمجتمع المدني ووسائل الإعلام. ويغطي تحديد أصحاب المصلحة الدوليين وتحليل مصالحهم ونفوذهم، ورسم خرائط القوة والتحالفات، وصياغة الرسائل والمواقف، والدبلوماسية العامة والاقتصادية، وإدارة الاجتماعات الثنائية ومتعددة الأطراف، والتفاوض والتأثير دون سلطة، وقياس أثر الانخراط الدولي، في ضوء الحضور المتنامي لدول الخليج على الساحة الدولية.
مخرجات التعلم
- ✓تحديد أصحاب المصلحة الدوليين لملف محدد وتصنيفهم بمصفوفة النفوذ والاهتمام.
- ✓تحليل مصالح كل طرف ومواقفه المعلنة ونقاط الالتقاء والاختلاف.
- ✓صياغة استراتيجية انخراط تحدد الرسائل والقنوات والمسؤوليات لكل فئة.
- ✓التحضير لاجتماع ثنائي بورقة موقف ونقاط حديث وأهداف تفاوضية.
- ✓تصميم مؤشرات لقياس أثر الانخراط وتحديث خريطة أصحاب المصلحة دوريًا.
الفئة المستهدفة
- موظفو إدارات العلاقات الدولية والتعاون الدولي
- الدبلوماسيون والملحقون في البعثات
- مسؤولو الشراكات مع المنظمات الدولية
- مستشارو الاتصال الاستراتيجي والدبلوماسية العامة
المحاور العلمية التفصيلية
01أصحاب المصلحة في البيئة الدولية
- الحكومات والمنظمات الدولية والإقليمية
- الشركات متعددة الجنسيات والمجتمع المدني ومراكز الفكر
- خصوصية العمل الدولي ومستويات التمثيل
02التحليل ورسم الخرائط
- مصفوفة النفوذ والاهتمام
- تحليل المصالح والمواقف والتحالفات
- خرائط القوة وشبكات التأثير
03استراتيجيات التأثير
- أساليب التأثير والإقناع في السياق الدولي
- بناء التحالفات والتأثير دون سلطة
- إدارة الملفات الخلافية
04الدبلوماسية العامة والاقتصادية
- صياغة الرسائل والسرديات الوطنية
- الدبلوماسية الاقتصادية وجذب الاستثمار
- العلاقة مع الإعلام الدولي
05الاجتماعات والتفاوض
- التحضير للاجتماعات الثنائية ومتعددة الأطراف
- أوراق الموقف ونقاط الحديث
- التفاوض والمتابعة بعد الاجتماعات
06القياس والاستدامة
- مؤشرات أثر الانخراط الدولي
- إدارة سجل أصحاب المصلحة وتحديثه
- إدارة المخاطر على السمعة
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك خطة انخراط لملف دولي يخص جهته تتضمن خريطة أصحاب المصلحة بمصفوفة النفوذ والاهتمام، وتحليل المصالح، ورسائل رئيسية لكل فئة، وورقة موقف لاجتماع ثنائي، ومؤشرات قياس الأثر.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.