تأسيس وإدارة مكتب الإدارة الاستراتيجية لمحفظة المشاريع (SPMO)

نبذة عن البرنامج

أصبحت مكاتب إدارة المشاريع الاستراتيجية ركيزة في الجهات الخليجية التي تنفذ برامج مرتبطة بالرؤى الوطنية. يتناول البرنامج تأسيس المكتب من الصفر وتشغيله: تحديد ولايته ونموذجه التشغيلي، وبناء إطار حوكمة المحفظة ولجانها، ومعايير اختيار المبادرات وترتيب أولوياتها، وتقارير الأداء ولوحات المتابعة، وإدارة الاعتماديات والمخاطر بين المشاريع، مستفيدًا من إطاري PMI لإدارة المحافظ وMoP، مع قياس نضج المكتب وتطويره.

مخرجات التعلم

• ✓صياغة ميثاق تأسيس للمكتب يحدد الولاية والصلاحيات ونطاق الخدمات.
• ✓تصميم إطار حوكمة للمحفظة يحدد اللجان ومستويات الاعتماد ومسار التصعيد.
• ✓بناء نموذج تقييم وترتيب للمبادرات وفق المواءمة الاستراتيجية والقيمة والمخاطر.
• ✓إعداد قالب تقرير أداء ولوحة متابعة للمحفظة على مستوى الإدارة العليا.
• ✓تحليل الاعتماديات بين المشاريع وإدارة مخاطر المحفظة المجمعة.
• ✓تقييم نضج المكتب ووضع خارطة طريق لتطويره.

الفئة المستهدفة

• مديرو مكاتب إدارة المشاريع والاستراتيجية
• مديرو البرامج والمحافظ
• محللو المحافظ وأخصائيو التقارير
• أعضاء فرق تأسيس المكاتب في الجهات الحكومية وشبه الحكومية

المحاور العلمية التفصيلية

منهجية التدريب

المشروع والمخرج التطبيقي