الشهادة التنفيذية العليا في القيادة والإدارة عالية الأداء SECHLM™
الحصول على الكتيب
للحصول على كتيب بكامل محتويات الدورة برجاء ملء النموذج التالي ببياناتك الصحيحة
الإطار المهني للبرنامج
الشهادة التنفيذية العليا في القيادة والإدارة عالية الأداء SECHLM™
نبذة عن البرنامج
يستهدف البرنامج القيادات العليا التي تسعى إلى نقل مؤسساتها من الأداء المقبول إلى الأداء المتميز المستدام. يتناول خصائص المؤسسات عالية الأداء، والقيادة التنفيذية وصناعة الاتجاه، وتنفيذ الاستراتيجية بإيقاع منضبط، وبناء الفرق التنفيذية المتماسكة، وإدارة المواهب والتعاقب، وثقافة الأداء والمساءلة، وحوكمة القرار التنفيذي، مع دراسات حالة من جهات حكومية وشركات خليجية حققت تحولات في أدائها.
مخرجات التعلم
- ✓تقييم الجهة مقابل خصائص المؤسسات عالية الأداء وتحديد أبرز الفجوات.
- ✓صياغة أجندة قيادية من ثلاث أولويات تنفيذية للأشهر القادمة.
- ✓تصميم إيقاع تنفيذ يشمل اجتماعات المراجعة ولوحات المتابعة للفريق التنفيذي.
- ✓تقييم فاعلية الفريق التنفيذي ووضع خطة لتعزيز تماسكه.
- ✓تحديد الوظائف الحرجة والمواهب المرشحة لها ضمن خطة تعاقب.
- ✓تصميم ممارسات لترسيخ ثقافة الأداء والمساءلة على المستويات القيادية.
الفئة المستهدفة
- القيادات العليا والرؤساء التنفيذيون ونوابهم
- مديرو العموم والقطاعات
- أعضاء الفرق التنفيذية في الجهات الحكومية والشركات
- القيادات المرشحة لمناصب تنفيذية عليا
المحاور العلمية التفصيلية
01المؤسسات عالية الأداء
- خصائص المؤسسات عالية الأداء
- تشخيص الفجوات
- دراسات حالة لتحولات الأداء
02القيادة التنفيذية
- صناعة الاتجاه والأولويات
- الأجندة القيادية للقائد التنفيذي
- إدارة الوقت والطاقة القيادية
03تنفيذ الاستراتيجية
- إيقاع التنفيذ والمراجعات
- لوحات المتابعة التنفيذية
- تعديل المسار وإعادة التخصيص
04الفرق التنفيذية
- بناء الفريق التنفيذي المتماسك
- الثقة والصراع البناء
- القرارات الجماعية والالتزام
05المواهب والتعاقب
- تحديد الوظائف الحرجة
- تقييم المواهب وتطويرها
- خطط التعاقب القيادي
06ثقافة الأداء والحوكمة
- المساءلة والشفافية
- حوكمة القرار التنفيذي
- قياس الثقافة والأداء
منهجية التدريب
المشروع والمخرج التطبيقي
المشروع التطبيقي
يعدّ المشارك خطة قيادية للأداء العالي لجهته أو حالة مقدمة تتضمن تشخيص الفجوات، وأجندة قيادية من ثلاث أولويات، وإيقاع تنفيذ ولوحة متابعة، وخطة لتعزيز الفريق التنفيذي، ومصفوفة تعاقب للوظائف الحرجة.
التقييم
تقييم تشخيصي قصير في البداية، ومهام تطبيقية مرتبطة بكل مخرج من مخرجات التعلم، وتقييم المشروع التطبيقي وفق معايير معلنة.