القيادة بالذكاء الاستراتيجي (SIL)

نبذة عن البرنامج

يقدم البرنامج الذكاء الاستراتيجي بوصفه مجموعة قدرات مترابطة يحتاجها القائد لتوجيه مؤسسته في بيئة متغيرة: الاستشراف وقراءة الاتجاهات، والتفكير المنظومي لفهم الترابطات، وصياغة رؤية قابلة للتحقيق، وبناء الشراكات، وتحفيز الآخرين على التنفيذ. ويتدرب المشارك على أدوات عملية لكل قدرة، مثل تحليل الاتجاهات وخرائط الحلقات السببية وتقييم الشركاء المحتملين، ويقيّم ذكاءه الاستراتيجي الحالي ليخرج بخطة لتطوير الجوانب الأضعف وربطها بتحديات جهته الفعلية.

مخرجات التعلم

• ✓تقييم مستوى المشارك في مكونات الذكاء الاستراتيجي الخمسة وتحديد أولويات التطوير.
• ✓تحليل اتجاهين مؤثرين في قطاع الجهة واستخلاص الفرص والتهديدات المرتبطة بهما.
• ✓رسم خريطة حلقات سببية لمشكلة مؤسسية متكررة وتحديد نقاط التدخل الأكثر أثرًا.
• ✓صياغة رؤية لوحدة أو مبادرة تربط الطموح بالقدرات المتاحة.
• ✓تقييم شريك محتمل وفق معايير التكامل والمخاطر والقيمة المشتركة.
• ✓تصميم أسلوب تحفيز للفريق يربط الرؤية بأدوار الأفراد.

الفئة المستهدفة

• القيادات العليا والوسطى
• مديرو الاستراتيجية والتخطيط
• مديرو الشراكات وتطوير الأعمال
• القيادات الواعدة في برامج التعاقب الوظيفي

المحاور العلمية التفصيلية

منهجية التدريب

المشروع والمخرج التطبيقي